【课程大纲】

1. 组织结构与职位

Ø 为什么组织结构是人力资源工作的基础？

Ø 组织结构设计的指导思想和原则

Ø 企业组织结构的常用模式及其选择

Ø 组织结构与职位的关系

案例分析：深圳某包装企业的组织结构分析

2. 职位的基本知识

Ø 职位、任务、职责、角色的基本理解

Ø 职位、岗位、角色之间的关系

Ø 职位设计与职位分析的关系

3. 职位设计

Ø 职位设计的原则

Ø 职位设计应该注意的方面

Ø 职位与流程的关系

Ø 基于流程的职位设计（某软件公司职位设计实例）

Ø 职位设置中的常见问题（案例分析）

ü 正副职设置问题

ü 专业化与团队化问题

ü 直线领导与业务领导问题

ü 控制幅度问题

案例分析：某企业职位现状分析

4. 职位分析介绍

Ø 什么是职位分析

Ø 职位分析在人力资源管理中的作用

Ø 职位分析的理解

5. 职位分析的意义与作用

Ø 职位设计与职位分析的区别

Ø 职位分析中常遇到的问题（分析与讨论）

Ø 职位分析的意义（结合案例讲解）

Ø 职位在组织及其人力资源管理中的地位

Ø 谁需要职位分析

6. 职位分析中的职责设计

Ø 如何进行职位梳理（分享咨询案例，某公司职位梳理结果）

Ø 基于流程的职责描述

Ø 职位梳理中的职责梳理工具（分享某公司梳理结果）

7. 如何编制职位说明书（结合讲解实际演练）

Ø 什么是职位说明书

Ø 职位说明书在人力资源管理中的地位与作用（小组研讨，讲师点评）

Ø 职位说明书的内容（结合模板讲解）

Ø 人力资源管理工作者如何推动企业职位说明书的编制工作（讨论并点评）

Ø 推动过程中需要注意的方面

Ø 撰写职位说明书的方法与工具（某公司方法介绍）

8. 职位与人及素质

Ø 职位设计与定岗定编

Ø 职位与人的匹配

ü 基于职位与素质进行招聘与面试

ü 理解关键行为访谈（结合案例分析理解并讨论）

ü 理解职位中的素质要求（实例分析与讨论）

ü 获得素质模型的访谈纲要与访谈提示（案例分享）

ü 基于职位、素质进行人员与职位的匹配（某包装公司管理人员选拔实例分享）

讲师简介：

【师资介绍】

刘老师

●企业管理实战顾问

●著名人力资源管理专家

●平衡记分卡战略与执行专家

●国家注册人力资源管理师

●国家注册管理咨询师

●全国百名优秀讲师团理事

●全国百佳优秀管理咨询顾问

刘老师曾任央企人力资源总监、知名上市公司副总、著名跨国公司销售总监等职务。他凭借二十多年的工作经验，及资深的理论功底，将实战经验与课程内容相结合，授课内容实用、生动、学员评价极高。

【擅长领域】

综合管理方向：

MTP中高层管理技能提升、目标与计划管理、高效的时间管理、沟通实战训练、管理者角色认知、领导力与执行力提升、领导艺术、情绪与压力管理……

人力资源方向：

企业薪酬与绩效的规划与设计、招聘与面试技巧、人力资源整体规划与设计、股权设计、门店管理与业绩提升、绩效目标分析、战略目标分析与组织效能提升……

【风格特点】

1、讲与演同步，声与形结合

2、讲、练、演、评相结合，全程互动、迅速突破

3、情景模拟，身临其境

震撼力强，具有极强的感染力，属于一位幽默、负责任的实战派讲师。多年来的企业实战经验，及多年心理学的研究与学习，使课程富有可操作性和理论性。曾帮助多家企业实现企业业绩的倍增，创造过单店业绩十倍速增长的神话。亲自组织参与人力资源管理咨询项目35家，涉及家电、美容、物流、餐饮等多个行业。

【主讲课程】

综合管理类：

《高品质沟通心法》、《MTP——中层管理者综合能力提升》、《打造高绩效团队》、《卓越的领导力提升》、《高效的时间管理》、《卓越的沟通与跨部门协调》、《目标与计划管理》、《塑造领导魅力——领导力提升训练》……

人力资源类：

《如何看人不走眼---高效招聘与甄选技巧》、《魅力口才》、《非人力资源的人力资源管理》、

《薪酬管理与绩效管理》、

企业战略类：

《中小企业发展瓶颈与解决方案》、《企业流程再造与系统优化》、《股权激励》、《平衡记份卡的战略与执行》

【咨询客户】

n 某著名汽车集团的战略咨询；

n 某著名上市公司的管控体系设计；            

n 某著名医药行业企业管控体系和基础管理平台建设项目        

n 某农机生产集团管控体系和基础管理平台建设咨询项目  

n 中国广东核电集团集团管控与人力资源管理 ；  

n 江苏移动公司战略发展与推广；

n 中国铝业组织管控与人力资源管理；

n 中铝国际工程公司人力资源管理；

n 国机集团高级管理人员中长期激励计划设计；

n 天津瑞能电气公司组织与人力资源管理项目；

n 北京有色金属研究总院研发体系发展规划；

n 北京人民电器组织架构设计与人力资源管理；

n 大同齿轮集团组织与人力资源管理；

n 无锡路桥工程公司战略发展与流程管理；

n 湖南涟源钢铁集团公司组织变革与信息化规划；

n HITACHI日立集团绩效体系咨询项目；

n 东芝公司绩效体系咨询项目；  

n 黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司；

n 哈尔滨哈飞汽车工业集团有限公司；

n 哈药集团医药有限公司；

n 北大荒集团；

n 其他大型企业项目名称略 ……

【培训客户】

汽车船舶：上海大众汽车、东风鸿泰、三一重工、江南造船集团、东风悦达起亚、东风汽车集团、中国船舶重工集团、宗申集团、洛阳一拖、中船公司、环球造船……

机械制造：上海航星机械（集团）有限公司、上海紫明机械有限公司、上海紫宏机械有限公司、上海申光洗涤设备集团有限公司、日本富士电机、上海仪电控股、双铁实业、隆基宁光、青龙管业、亚泰陶瓷、轴研科技、大庆华科、马钢集团、徐工机械、台玻集团、法尔胜光通、七星电气、中煤电缆、中航工业南京机电、IFF（中国）、伐斯米泵业、华冶钢铁……

电子电器：日本富士电机、石家庄诚志永华显示材料有限公司、广东万家乐、安徽西门子、美的股份、中天科技、汇银电器、金盘电气、三星（海南）公司……

食品饮料：云南嘉华食品有限公司、泰国正大集团、皇氏来思尔、金星啤酒、中粮集团、安琪酵母、庄园乳业、兰州伊犁、茗龙茶业、江苏洋河酒厂……

医    药：上药集团上海信谊药业、重庆医药和平医药新产品有限公司、东北制药集团股份有限公司、启明药业、四川科伦药业、莱茵生物、兰州生药、金宇保灵生药、盖天力药业、扬子江药业、鲁抗制药、石天药业……

纺    织：香港上市公司利郎（上海）有限公司……

烟    草：红塔集团、沈阳卷烟厂、湖南烟草、天福烟烤……

金融交通：四川路桥、上海大众联合、宁波商业银行、杭州银行、河南信用总社、南京禄口国际机场、连云港港口集团、南通港口集团、空港物流、久荣协同仓储（上海）……

化工能源：新加坡上市公司天合石油、神华准格尔能源有限责任公司、海洋石油富岛有限公司、山东滨化滨阳燃化有限公司、住友化学、联创化工、洛阳石化、神华乌海能源、大土河矿业、蓝星化工、三泰化工、仪征化纤、中石化、内蒙神舟硅业、中核北方铀业、保定能源集团、西北矿业、大中矿业、晶澳太阳能、威士伯涂料、常山生化、丰原生化、中化（南京）、仪征双环……

高新技术：乐租365网络科技有限公司、阿里巴巴、陆家嘴人才港、信普软件、浙大阳光、

政府事企：上海市科委、上海海菲管理学校、云南省交通规划设计研究院、上海外商投资企业协会、上海市总工会、承德建筑设计院、中核五建、中电科技集团、西北设计院、南宁供电局、上海电力、浦东进出口公司、湖州供销总社、上海杨浦区人才广场、上海医保、天保市政……

旅游地产：桂林帝豪房地产开发有限公司、黄山君能旅游资源有限公司、凤湖烟柳度假酒店、绿城集团、寰岛集团、天保国际酒店、苏州吴地人家、万香国际、绿地集团……

学    校：同济大学、上海大学、上海财经大学、华东政法大学、上海商学院、上海社科院、华东师范大学……

其    它：中国邮政、中国联通、中国通信、中国铁通、丛林集团、威立雅水务、中天科技集团、长江实业、中电集团、世纪集团、苏拉（金坛）、中牧股份、华夏集成光电、海口联化科技、国美电器、井神盐业……