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职场幸福力——新员工职业生涯规划(网课)
培训对象
基层员工、新员工职业生涯规划
课程目标
1、员工在实际工作中塑造岗位主人翁精神,运用调动内职业生涯规划的方法,快速适应工作,自动自发的投入工作,通过激发员工的原动力实现个人绩效的达成 2、员工在实际工作中以积极、阳光、乐观的心态面对困难和挫折,转移负面情绪,让团队充满正能量。 3、员工在实际工作中按照责任体系和结果意识的标准去做事情,尽职尽责,达成岗位及组织目标
费用说明
699
课程大纲
一单元:到底什么决定着我们的职业发展?
1、到底什么决定着我们的职业发展?
工具步骤: 职业意愿+职业能力==内职业生涯规划
内职业生涯规划决定着我们的职业发展和职业成功
活动体验:一棵树带给我们的职业思考
启示:树的果实(外职业生涯规划)==身份、收入、福利、职业晋升通道
树的根部(内职业生涯规划)==职业危机意识、职业动机、价值观、知识能力经验的积累
硕果累累必须根深蒂固,内职业生涯规划决定着外职业生涯规划。
二单元:我们拥有正确的职业化的心态吗?
职业化心态:1我们到底为谁工作?
案例解析 1:通过职业动机调动职业生涯内在驱动力
2:通过SWOT分析对自我进行客观认知
3:针对短板拿出改进计划,长板拿出发扬计划
4:职业生涯自我成长地图与工具
追溯本源1:职场中隐形薪酬决定着显性薪酬。
2:三点提升职业资本a:增加个人劳动时间:b增加专业度 c:增加个人成长投资
3:一个人对工作结果的所担当的责任和认定水平,将决定着他的职业发展空间
解决方法:岗位主人翁精神的塑造,为自己的职业生涯入个股。
认可公司的企业文化,遵守公司的文化与制度,将个人的职业目标与企业的发展紧密结合。
2:我们具有正向的职业思维吗?
案例研讨:您如何看待情绪?您如何看待批评?您如何看待自己的错误?
追溯本源:a:一个人的成就永远与他正面积极的心态拥有量成正比
b:积极心态让人充满力量向前行,消极心态让人困在原地向后退
解决方法:情绪ABC理论,百分之百责任心态转换工具;即使(负面内容)+我也要(正面内容)因为(正面内容)
3:职业生涯的责任意识和结果意识
案例研讨:从三星库管发货看责任归属,从帮领导买票看结果意识
追溯根源:什么是表面负责任?什么是真正负责任?负责任的体现就是一切有利组织终极目标及有效结果的达成
工具步骤:结果三要素,以终为始的结果分解与达成,基于结果导向的闭环管理模型
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