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模块一：企业文化落地解读

企业管理的四个境界

企业文化是什么

核心价值观

企业文化落地的内涵

企业文化落地三个阶段

模块二：内化于心——理念传播有方法

企业文化理念落地三步曲

企业文化理念设计四法

文化理念落地三法

如何抓案例（或讲故事）？

模块三：固化于制——人人都要OEC

企业文化建设长效机制及范例

企业各种规章制度

为何制度不能发挥作用

管理中的情、理、法

OEC管理的两个层面、三个体系

模块四：外化于行——自我经营效果好

激发终端活力的SBU经营理念

“老太太买菜”给我们的启示

SBU经营的实质是人单合一

经营人的三重境界

模块五：氛围营造——目视系统理念清

企业文化看板及范例

企业文化漫画及范例

企业形象识别系统（CI）

标语口号及范例

模块六：身先士卒——干部带头群体动

80/20原则

两大理念

干部的三种经营

员工的四项收入

模块七：寓教于乐——活动组织聚人心

活动的类型

活动举例

模块八：网络建设——体系健全到基层

支部建在连上

中建八局小班子建设

锦江宾馆宣导员

海尔通讯员管理

模块九：持续创新——文化理念与时进

什么是创新

如何创新

海尔创新法则

创新案例