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汽车行业客户关系管理
培训对象
汽车等相关行业董事长、总经理、市场部门经理、销售总监 、客服部门经理、IT部门经理以上级别中高层管理人员。
课程目标
了解汽车企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户,应该建立怎样的业务流程、采用什么样的有效方法以及利用哪些信息技术。
费用说明
所有的课程和场地费用
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第一篇 客户关系管理原理篇
第一单元:汽车行业客户关系管理
1.客户关系管理能为汽车企业带来什么
2.客户关系管理的含义
3.客户关系管理的内容
第二单元:汽车企业客户信息管理
1.谁是我们的“客户”
2.如何收集客户资料
3.怎样判断谁是我们优价值的客户
4.怎样对客户关系进行分类
第三单元:汽车行业客户关系的维护
1.和客户建立什么样的关系
2.如何让客户感觉物超所值
3.怎样提高客户满意度、忠诚度
4.如何防止客户抱怨和客户流失
第四单元:汽车行业客户关系管理中的现实问题分析
1.如何才能让客户感觉非常满意
2.如何在客户满意度和服务成本之间寻求平衡
3.如何确立佳的服务水平
第五单元:提高汽车企业客户关系管理能力
1.什么是客户关系管理能力
2.客户关系管理能力是如何影响企业经营绩效的
3.你的企业欠缺哪方面的客户关系管理能力
4.提升企业客户关系管理能力的措施
第六单元:汽车企业客户关系的战略
1.客户的增长矩阵
2.客户关系管理的过程
第二篇 客户关系管理应用篇
第一单元:CRM系统的设计理念—客户数据的有效采集和消费
第二单元:CRM应用功能模块
1.销售自动化
2.市场营销(营销自动化)
3.客户服务
第三单元:客户关系管理的实施
1.客户关系管理实施前的评估
2.促进客户关系管理实施成功的因素
3.导致客户关系管理失败的常见原因
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