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企业文化建设及落地
培训对象
企业各级管理人员,人力资源管理及企业文化专业人员,如某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论,则效果最佳。
课程目标
1.明确什么是企业文化; 2.明确企业文化的层次和内容; 3.掌握企业文化建设和管理的方法、原则和步骤; 4.掌握如何减少内耗,提高效率,提高企业执行力,塑造优秀企业文化。
费用说明
所有的课程和场地费用
1.什么是企业文化?企业文化的要点是什么?
2.企业文化的含义(内涵)
形成组织效能的——共同认知系统
大家都能认可的——习惯性行为方式
隐含在价值观背后的——基本假设系统
企业成员间达成的——团队心理契约
3.企业文化的内容
理念层的文化
制度层的文化
物质层的文化
4.企业文化的特点:
特异性(也意味着多样性)
传播性(感染性)
排他性(强迫性)
发展性
人文性
5.企业文化的作用
6.如何进行企业文化建设(重点)
理念体系建设(步骤、方法、案例)
制度体系建设(步骤、方法、案例)
物质体系建设(步骤、方法、案例)
7.如何使文化落地(重点)
企业文化落地的步骤
如何提炼、培训、运用文化理念
如何与文化理念相呼应,策划并实施具有文化功能的主题活动
如何使理念与行为的相互促进和发展
企业文化落地过程中的常见问题
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