【课程背景】

雇主品牌日益成为雇主吸引和留住人才的重要策略，越来越多的企业逐渐关注自身雇主品牌的构建工程。与此同时，大学校园作为一个巨大的人才储备库，也渐成为各个企业争夺战略性资源的重要战场。校园招聘对企业构建其雇主品牌既是一种机遇，也是一种挑战。校招计划赶不上变化、人手预算总是不够；

公司品牌不够吸睛、工资待遇总是差那么一些；

好不容易招聘到的同学由于手上机会太多不来了；

来上班了吧由于种种原因很快又走掉了……；

【课程收益】

● 了解雇主品牌的建设和校园招聘结合点；

● 掌握校园招聘的规划实施；      

● 破解校园招聘的疑难杂症；

● 校园储备干部项目的关键点；

【课程大纲】

【雇主品牌建设】

一、有关雇主品牌

1、   什么是雇主品牌？

2、   雇主品牌的由来和价值

3、   最佳雇主评选？

4、   如何梳理企业价值主张和雇主品牌的传播方式

案例：以实际成功案例分享价值主张的锻造和宣传雇主品牌

【校园招聘】

一、校园招聘的意义

1、为什么要做校园招聘？

2、校园招聘忠诚度和业绩表现对比；

3、互联网时代的校园说？

二、校园招聘的策略

1、校招岗位需求分析

2、如何植入雇主品牌营销

三、校园招聘的项目规划

1、校园团队如何架构

2、如何落实校园考核指标

四、校园招聘的流程与步骤

1、校园宣讲会实施和新媒体应用

2、面试设计和安排；

1）笔试与性格测量

2）情景模拟测试（无领导小组）

3、如何沟通雇佣合约和有效降低拒绝率

4、入职前期预热和入职安排

五、后校园招聘

1、关于融入，文化融入研究？

2、管培生项目的实际方案