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高级秘书、助理和行政...
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营(上)
培训对象
企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等。
课程目标
新形势下需要五星级的行政管理者,具备“调频”能力,本课程将教您如何掌握“调频”技巧,学习快速“懂”领导的方法,具备调整与领导一个“频道”上进行沟通的能力,真正成为领导的得力干将。
费用说明
含授课费、学员教材、茶点、会务费
第 一部分:职业素养篇
一、行政人员(秘书/助理)的职业特性与素质要求
1.准确自我定位
视频:为什么不提拔我?
现场演示:“用什么方式说话,永远比说什么更重要”
2.优秀人员的胜任素质
案例分析:对待岗位三种不同观点的人,命运怎么就这么不一样呢?
案例:老板眼中的五星级秘书/助理
二、职业生涯规划
1.什么是职业生涯规划?
2.为何要进行个人职业生涯规划?
小组讨论:获得员工成长与企业绩效的双赢
3.职业生涯规划的简单步骤
掌握SWOT分析工具进行自我分析
运用“5W提问”法进行自我分析
走进实战:“我的命运我把握,我的前途我做主。”
三、秘书/助理职场礼仪规范
1.塑造良好的个人职场形象
着装的TOP原则
“拒绝”着装败笔——着装误区
恰当的肢体语言让自己成为一个有素养的人
2.基本职场礼仪
办公室礼仪
待礼仪——形体仪态的训练
接待礼仪
电话礼仪与应对技巧
现场演示:如何着装让我更优雅和自信
四、办公场所5S管理
5S的概念
推行5S的重要性
如何做好办公室的整理、整顿、清洁、清扫工作
长期有效地推动5S工作的注意事项和操作方法
现场模拟:算一算人生有多少年在工作?
案例:为什么有需求,见了我后需求就没有了
第二部分:工作技能篇
一、时间管理及工作统筹技巧
1.时间管理的误区
2.时间管理的原则
3.时间管理小窍门
4.办公室接待与电话处理
5.自我情绪控制与压力管理
案例:如何管理上司的时间——帮领导做计划的技巧
小组讨论:“你一天的工作是怎么安排的?”
案例:从种树任务分析您解决问题的思路
二、会务组织与管理
1.成功组织会议的技巧
2.组织阶段的工作:
3.会议座次安排的学问
练习:小组讨论:如何协助召开公司例会
案例:如何应对会议中的“漏洞”?
现场模拟:会议记录及纪要训练
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