热门课搜索
热门讲师
搜索历史
微信
QQ空间
QQ好友
新浪微博
公开课列表
IE工业工程公开课
培训对象
总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、5S推行干事、现场管理干部QD。
课程目标
如果您想了解:IE工业工程的活动(改善方案的实施)怎么才能获得决策层的支持?推行过程中面对其他部门管理人员不理解、不支持、推行阻力大,遇到钉子户怎么办?
费用说明
所有的课程和场地费用
☆ 本课程暂无开课班级,更多班级点击企业公开课总汇页面
----------------------------------------------------------------------
第 一讲:IE概述
1.现代生产管理发展趋势
2.泰勒和基尔布雷斯的研究
3.基础IE的组成
4.IE的起源
5.IE使美国率先进入工业时代
6.IE使日本成为经济大国
7.IE在中国的发展IE
8.现场改善的有力武器:把IE做到极致就是精益生产
9.生产中哪些活动是增值
10.现场八大浪费:IE追求零浪费
11.约束资源与非约束资源:从哪里着手
12.消除瓶颈
第二讲:动作分析简介
1.动作分析的目的
2.动作分析改善的次序
3.动作效率检查表
4.动作改善四大原则RCSE
第三讲:沙布利克分析与作业改善
1.何谓沙布利克分析
2.沙布利克分析的基本概念
3.沙布利克分析与动作改善
4.动作改善要素检查表
第四讲:动作经济原则
1.何谓动作经济原则
2.动作经济四项基本原则
3.动作经济的16大规则
第五讲:动作分析改善实例
1.作业背景
2.现状分析
3.问题重点的发现
第六讲:工程分析
1.何谓工程分析
2.工程分析的目的
3.工程分析的种类
4.工程分析的记号
5.工程分析的基本步骤及注意要点
第七讲:制品工程分析
1.制品工程分类
2.制品工程分析的着眼点
3.制品工程分析的具体做法
4.制品工程分析案例
第八讲:作业者工程分析
1.何为作业者工程分析
2.作业工程分析的目的
3.作业工程分析的具体做法
4.作业者工程分析实例
5.联合工程分析
第九讲:提案改善活动
1.提案改善活动对企业的重要性
2.提案改善活动的进行方式
3.提案改善制度的案例
4.活用团队活动来推行提案改善活动
......
点击下载↓本课件和讲师资料
相关课程
最新内训课推荐
政务新媒体的策划执行全攻略
讲师:黄光伟
从规划到落地—电商大促综合集训
AI算法与数据挖掘应用实战训练营
讲师:何林凯
政治三力框架下的银行管理者领导三力进阶
讲师:高飞
饲料生产的EHS管理
讲师:付强
企业安全文件建设与安全管理
节假日安全指南