课程大纲：

第一天09:00——10:25

1. 三体系的“基础知识”

ISO简介

AS9100发展

修订标准的原因

关键变化

关键定义

质量管理原则

2. 质量管理体系过程识别

2.1质量管理体系过程识别（4.4）

2.2过程管理方法-乌龟图

10:25-- 10:35休息

10:35 -- 12:00

3. 风险管理

3.1战略风险分析--组织环境及相关方需求与期望（4.1,4.2）

3.2体系风险（6.1）

12:00-- 13:00午餐

13:00-- 14:30

3.3运营风险

产品风险

项目风险

4. 运行策划与实施

销售管理（过程管理与风险管理的应用）（8.2）

产品设计（过程管理与风险管理的应用）(8.3/8.1)

14:30 -- 14:45休息

14:45- -16:30

采购（过程管理与风险管理的应用） (8.4)

生产（过程管理与风险管理的应用）(8.5)

产品放行（过程管理与风险管理的应用）(8.6)

不合格品控制（过程管理与风险管理的应用）(8.7)

16:30结束

第二天09:00-- 10:25

5. 标准其他要求简介

10:25-- 10:35休息

10:35 -- 12:00

6. 审核方法

6.1内部审核策划

审核方案管理

审核实施计划

检查表

6.2内部审核实施

首次会议

现场审核

现场审核原则

审核小窍门

现场审核技巧--问、看、抽样、时间管理

审核记录

审核组会议

6.3跟踪审核

原因分析要点

纠正措施要点

12:00-- 13:00午餐

13:00-- 15:00

6.4现场审核案例演练

审核记录

不符合项描述

原因分析

纠正措施和跟踪验证

15:00- -16:30考试

结束