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零缺陷质量管理

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零缺陷质量管理

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  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

制造业企业生产副总、品质副总 生产经理、主管 品质经理、主管 工业工程师、现场首善人员 现场品质管理人员、现场班组长等。

课程目标

通过学习学员能理解零缺陷管理的发展历史。 通过学习学员认识零缺陷管理模式。 强调预防系统控制和过程控制,要求第一次就把事情做正确,使产品符合对顾客的承诺要求。 提高全员对产品质量和业务质量的责任感,从而保证产品质量和工作质量。 避免浪费在补救工作上的时间、金钱和精力 通过学习让学员坚持全方位变化。

费用说明

3500

课程详细介绍
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课程大纲:

第一讲、什么是零缺陷管理

零缺陷概念的产生

零缺陷之父-克劳士比的质量原则

企业面临的困惑

精益工厂追求七个“零”极限目标


第二讲、树立正确的零缺陷品质意识

1、利润从哪里来?

2、何谓品质意识?

3、何谓品质?

4、品质意识理念

5、提高品质意识


第三讲、生产过程零缺陷质量管理

彻底削除错误

保证做到六个“三”

问题处理

质量管理的常用七种工具

减少品质失败成本

消除生产制造中浪费


第四讲、品管人员的零缺陷质量管理

检验员应具备的素质要求

零缺陷的质量控制重点

零缺陷的抽样方案


第五讲、从零缺陷到零缺陷管理

零缺陷前提:5S

ISO的精髓:预防有主,持续改进

全员参与和提案改善

提案改善的实施步骤


第六讲、问题彻底解决

分析根本原因:5-WHY

彻底解决问题:8D

案例分析与现场练习

考核

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