生产大咖教你如何做好一日生产管理
培训对象
生产总监、生产经理、车间主任、生产科长、生产系长、生产线长等管理干部储备人,以及感兴趣的班组长、工段长、领班、生产助理、品管员等;
课程目标
课程以实战案例开眼,从意识入手开刃,以解决实际问题见长,课程深入浅出训练管理干部可以具备多种管理多种能力,可谓是手把手教你做管理: 清晰车间管理人员必备的观念、知识、技能 了解改善的基本方法和工具 学会用科学的方法去审视与甄别该做与不该做的,分身去做更多的核心业务 掌握透明现场的应用思路与应用脉络,让透明现场为企业效能的提升发挥功效 场景化的训练,学会构建高效率早会流程,并在企业有效推进高效率早会 了解生产准备的重要性,并掌握生产准备的核心点 借助于企业实际案例了解过程管理概貌,把握过程管理
费用说明
3680
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