公开课列表

TQM全面质量管理&...

  • 简介
  • 详情
  • 相关课程

TQM全面质量管理&FMEA

  • 温馨提示:
  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

总经理、厂长、各制造相关部门经理/科长/主任/班组长、质量相关管理人员及技术员等

课程目标

质量是企业的生命,质量是企业获得客户认可并获得持续业绩增长的基础。质量在每个企业都可以喊出一系列的标语和口号,质量在每个企业都可以说起来非常重要,但在实际的企业运作过程中,不稳定的产品质量,不断重复发生的质量问题,高昂的三包费用和返工返修成本,面临越来越多的客户抱怨和投诉,似乎我们陷入了质量管理的怪圈:我们很重视产品质量,但我们从未真正改善产品质量并真正的做到预防。如何构建适合企业自身特点的质量系统并很好的得以落地开花,是诸多企业面临的迫切问题。 通过本课程的培训和实际落地践行过程的指导,可以为企业构建

费用说明

4380

课程详细介绍
  • 温馨提示:
  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

【课程大纲】

第一天

(一)质量管理系统构成

1、以关注方向构成的系统

2、以工具方法和持续改进构成的系统

3、以工作内容、目标和实现路径构成的系统


(二)过程质量管理 (预防为主、持续改进、追求零缺陷)

1、质量功能展开

2、过程流程图

3、失效模式分析和控制计划

4、标准作业和过程跟踪

5、目标跟踪和分析

6、操作工技能验证

7、重复问题跟踪

8、过程认证


(三)供应链质量管理

1、供应商要求矩阵

2、供应商质量审核系统Q+

3、供应商沟通与首件鉴定

4、过程能力认证

5、外购件控制计划

6、月度目标跟踪分析与沟通

7、供应商质量协议


(四)设计过程质量策划

1、项目管理流程

2、零件和系统验证计划

3、同类产品问题学习的工具和方法

4、设计失效模式

5、生产过程模拟

6、问题分析与改进

7、标准作业文件编制


(五)客户反馈标准作业

1、构建问题反馈流程

2、根本原因分析(RRCA)

3、重复问题跟踪

4、持续改进模式和方法 

               

(六)标准月度质量报告

1、报告内容和方法

2、纠正预防措施跟踪和验证


第二天

(一) FMEA的发展历史 FMEAs的种类 Automotive FMEAs 关联

1、ISO/TS1694 :2009对产品设计开发的要求

2、APQP的五大阶段及与FMEA关系,

3、设计FMEA、SFMEA、过程FMEA简介及关联。


(二) 设计FMEA设计潜在失效模式及后果分析

1、设计FMEA分析对象 产品的功能 产品潜在失效模式 产品潜在失效后果

2、失效的潜在起因/机理 现行控制、建议的措施和采取的措施


(三)设计FMEA项目实施流程十五步骤

1、组成DFMEA小组 顾客要求收集 归类顾客要求

2、确定顾客功能和技术功能 建立功能框图

3、产品功能结构树分析 部件功能及关键失效模式分析

(四)过程FMEA过程潜在失效模式及后果分析

1、过程FMEA目的、内容和时机 动态的PFMEA

2、产品功能VS过程功能

3、过程FMEA与APQP关系

4、过程流程图、控制计划、作业指导书,及其与PFMEA的关联

5、过程流程图表式和要素 KCC& KPC识别 特殊特性矩阵及清单


(五)过程FMEA项目实施十五步骤

1、过程FMEA实施

过程功能、失效模式、潜在失效后果 失效的潜在起因/机理

现行过程控制 建议的措施和采取的措施

2、FMEA填表&RPN值评估



相关课程

最新内训课推荐

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案