课程大纲

1. 生产管理及生产过程基本理念

* 当代制造企业面临的挑战

* 生产运营管理的使命、远景及最新理念

* 制造企业生产管理的基本要素

* 生产过程管理的基本要求

2. 财务管理概述

* 公司财务管理的主要职能

* 利润及利润分配表与资产负债表

3. 工厂生产成本的构成及典型核算方法

* 生产成本的构成及分类

 - 生产成本与非生产成本

 - 产品成本与期间成本（费用）

 - 直接成本与间接成本

 - 变动成本与固定成本

* 工厂（制造企业）生产成本的典型核算流程

* 工厂（制造企业）生产成本的主要核算方法

 - 分批法与分步法

 - 增值成本法

 - 标准成本法

 - 其它有关核算方法简介4. 工厂生产成本控制

* 生产成本的典型控制体系

 - 主要生产成本项目的预算和控制方法

 - 生产成本差异分析与改进

* 生产成本的主要控制项目及控制方法

 - 直接材料

 - 增值成本

   > 直接人工

   > 生产设备与公用工程

   > 动力能源

 - 库存控制概述

5. 以精益为导向的生产成本控制与改进

* 精益思想的基本理念

* 工厂中的典型浪费

* 价值流分析

6. 以六西格码为导向的生产成本控制与改进

* 六西格码的基本理念

* 六西格码改进方法论

* 建立和实施以六西格码为导向的生产成本控制和改进计划 课程大纲 适合谁 时间表 相关公开课