课程简介

在中国破产的企业中，有近70%的企业是由于资金链断裂所导致。如何保证企业资金链顺畅运转是一个非常重要的问题。本次专题的目的：通过有效运作资本，引导企业管理层，在保证企业投融资资金链顺畅的同时，充分运用经营杠杆与财务杠杆组合搭配，实现将投资项目毛利成倍“翻动”，从而做出科学合理的投融资决策。

作为企业经营管理者，必须懂得分析企业以往经营管理中在哪些方面存在问题，并以此作为下一年经营管理的重点，尤其是在目前经济变革时代下对企业经济影响逐渐加剧，身为管理者应当如何将目标转化为行动，并对过程进行管理、控制？

重点讲解

★ 企业经营绩效分析

★ 企业信息技术规划

★ 企业战略布局规划

★ 企业经营活动规划

课程模块课程目录一、公司筹资决策及风险控制（一）企业增长与融资规划包括企业外部资金需要量的预测，融资规划与企业增长率预测，企业可持续增长与增长管理策略等。

（二）企业融资方式决策包括权益融资、负债融资、混合融资等融资手段的优缺点分析，各种融资方式的资金成本衡量，相关融资风险的分析，以及如何在保证企业投融资资金链顺畅的同时，充分运用经营杠杆和财务杠杆的合理搭配，将企业毛利成倍“翻动”。

（三）集团公司资金管理与风险管控

包括集团公司资金集中管理运作模式，集团公司财务风险管控等。课程目录二、项目投资决策及风险控制（一）项目可行性分析报告结构及内容

包括项目环境可行性、市场可行性、技术可行性、财务可行性报告等内容。

（二）项目投资现金流量分析及风险控制

包括项目寿命周期内建设期、运营期、终结期等现金流量预测；项目投资风险分析及控制等内容。

（三）项目投资决策可行性分析

包括项目投资可行性分析原理；项目资金成本的确定；项目评价指标的计算等内容。

（四）集团公司项目投资方案选择

包括在集团公司资金有限的情况下，如何进行项目投资方案的选择及有序组合以实现集团公司效益最大化等内容。

（五）企业并购项目投资

包括企业并购类型及动机；企业并购决策依据；并购企业价值评估，以及市场法、现金流量折现法、成本法的案例分析及应用等。课程目录三、金融投资决策及风险控制（一）强化金融投资风险控制重要性

（二）提升金融投资风险控制系统性

（三）注重金融投资风险控制制度性

（四）推动金融投资风险控制创新性