课程大纲：

一、生产高度依赖设备的工厂，美的是如何用好管好设备，不down机，少工伤，节约能源，能够与工厂自动化数字化同进步。

1.美的工厂设备管理整体策略

2.让设备不down机的方案展示

3.减少工伤发生上的做法展示

4.节能降耗，减少碳排放上卓越成效与创新做法

5.数字化升级背景下，我们是如何让现有设备升级的。

二、美的100亿资产背后是如何做到生产安定化的？10年不投新厂房，新产线，新设备是如何做到内需式增长的。

1.设备人员定编模型和人才培训

2.设备运营管理核心KPI指定

高效发挥设备综合效率最大化的法宝

3.设备管理在企业的角色和职责