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向奔驰、三一重工学智

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向奔驰、三一重工学智

  • 温馨提示:
  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

培训对象

董事长、总经理等高管及生产管理负责人,强烈建议企业老总带领生产管理人员共同参加

课程目标

主题分享:北京奔驰生产运营系统(BBOS) 走进三一重工,参观灯塔工厂+三一智能制造与数字化转型主题分享

费用说明

课程详细介绍
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  • 为保证课程质量,每期人数有限,需提前预约。立即报名,咨询电话:18898361497

课程内容:

第一天:北京奔驰精益工厂参观+生产运营精髓分享

北京奔驰汽车有限公司整体参观


Ø  近距离参观奔驰车间操作现场并观摩生产现场员工操作与各种看板。感悟中国最先进的世界级汽车制造企业,北京奔驰设立了全新标准,堪称行业典范:精益化制造;先进的质量工艺环保科技和对员工的关注。

主题分享


Ø  奔驰工业4.0 下的精益生产管理

Ø  奔驰工业4.0解读

Ø  奔驰精益生产运营系统概况

主题分享:北京奔驰生产运营系统(BBOS)


Ø  奔驰生产运营系统概况

Ø  5s可视化管理、标准化、质量、拉动系统、持续改善、安全

Ø  奔驰过程质量控制

Ø  奔驰生产问题的分析与解决

Ø  现场管理人员的角色与职责

第二天:走进三一重工,参观灯塔工厂+三一智能制造与数字化转型主题分享


参观三一重工全球首家桩机灯塔工厂生产线。


整个工厂将互联网、大数据和人工智能深度融合,实现了生产制造要素全连接,让人叹为观止。

主题分享交流:三一重工灯塔工厂建设历程及实践


主题分享:三一重工智能制造与数字化转型实践及案例


Ø  三一介绍和转型背景

Ø  转型愿景与实践分享

1.数字转型规划

2.智能制造

3.创新研发,快速设计,快速验证,电动化产品,智能化产品

4.极致营销:营销业务数字化,服务业务透明化,风险控制自动化

5.智慧运营:通过数据和软件应用实现经营模式变革。

Ø  未来展望

Ø  互动交流

备注 :具体行程以当天实际安排为准

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