课程背景：

开诚布公，推动绩效提升和员工发展

形成经常性反馈的文化和氛围，是提高组织绩效的可靠之策。

及时发现绩效动态，做得好的工作被认可，尚有不足的地方有人提醒并持续改进，这相当于是在经常性的反馈沟通中形成了绩效提升的乘数效应。

有效的反馈，立竿见影，能够获得更快更好的结果。

课程目标

· 理解有效反馈的好处和重要性

· 知道如何准备和构建结构化反馈的关键步骤

· 掌握给予建设性绩效反馈的框架

· 能够采取合作的方式进行反馈

适合谁：每一位既要与他人合作，同时又要达成自己绩效目标的职场人士

时 长：4小时   费 用 ：1480元/人

课程大纲

本课程介绍了给出有建设性和强有力的反馈，需要的几个步骤，以及如何付诸实践。

你将深入了解反馈的价值，在提高绩效和发展他人胜任力方面的作用。

本课程还将探讨在给出反馈意见的过程中，如何以积极的方式来管理对方的消极回应。