第 一部分：什么是执行力？

1、抛出什么是执行力的问题点

2、众说纷纭对执行力的看法、想法及观点

3、引用世界五百强的CEO对执行力的衡量

4、执行力的全面解释

5、经典案例来论证执行力的概念

第二部分：企业执行的三大障碍

1、相关数据调查企业为什么执行难?为什么执行力不强？真正的原因是什么？

A、企业现状探讨

B、相关数据分析中国企业执行力不强的症结

C、国内外企业经典案例解剖

3、执行力不强的三大主要原因

A、企业文化的原因；

B、制度的原因；

C、人员执行的原因。

企业文化的原因:

什么是企业文化

好的企业文化对公司有什么好的影响

如何建立公司的企业文化及如何使好的企业文化正面传播

公司为什么有了完美无缺的制度会导致执行力不强的详情讲解

4、公司人员的原因导致执行力不强的详情讲解。

5、真正的原因及真正的症结是什么？

第三部分：执行型人才应有的特质

1、坚守承诺

A、为什么要学会承诺；

B、承诺的力量(视频演示)。

2、结果导向

A、结果是什么；

B、个人、企业为什么要做结果；

C、结果的三大假象。

3、决不放弃

A、什么是决不放弃（视频演示）

B、提炼精髓。

第四部分：如何提升自身执行力的五大模块

1、如何学习制定工作计划及个人计划

A、为什么要制定工作/个人计划？

B、如何制定适合自身的工作/个人计划；

2、如何提升自身的行动力

A、行动力对自身的重要性；

B、说一千、道一万，如何付出行动！

3、如何学会跟他人合作

A、合作对提升执行力的重要性；

B、如何展开跟周边同仁进行合作。

4、效率

A、如何学习提升工作效率；

B、提高工作效率对执行力的帮助。

5、压力

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