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夏玉臣

讲师简介

  • 夏玉臣

    精益六西格玛黑带大师

  • 常驻地区:
    广州
  • 擅长领域:
    ...
  • 主打行业:
    【生产运作】【成本控制】
  • 讲师官网:
    http://qy.thea.cn/ls/
  • 主讲课程:
    ​基于VDA6.3的过程审核方法,质量风险识别与控制,​质量管理体系评审,流程优化、评审及常见问题分析,​六西格玛导入及DM阶段培训,​六西格玛基础知识与工具培训,​《QCC质量小组实战》,​《QC的创新管理》,​FMEA培训课程大纲,​MSA培训课程大纲,

夏玉臣讲师资历背景

    管理绩效改善实战专家

    精益六西格玛黑带大师

    中山大学管理学院MBA

    中国质量协会首批注册六西格玛黑带

    中国质量协会注册六西格玛黑带教师

    中国质量协会、中国企业联合会注册质量经理

    曾任世界500强-惠而浦家电生产质量部负责人


    【从业经历】

    实战背景(实战工作经验26年):

    曾任:世界500强-惠而浦家电(Whirlpool,美资)---------生产质量部负责人

    曾任:知名企业-广州世本乐研发公司(Spengler, 德资)----质量管理部负责人

    曾任:知名企业-河南新飞电器有限公司----------------------精益推广办负责人

    曾任:知名企业-艾德旺斯珠宝(Gabriel&Co.,美资)---------卓越运营部负责人

    曾任:知名企业-贝尔罗斯(Perlos,芬兰)-----------亚太区全职六西格玛黑带

    曾任:知名企业-万宝至马达(Mabuchi Motor, 日资)生产管理生产技术管理


    【擅长领域】

    理论与实战相结合:系统掌握卓越绩效模式、精益生产、TPS和MBA的相关理论知识;长期工作在企业管理绩效改善的第一线,擅长灵活运用各种管理改善模式,实现企业管理绩效的突破性综合改善。


    实操与传授相结合:专职担任过日资企业的绩效改善工程师和负责人,欧美企业六西格玛黑带和卓越运营经理;长期负责企业内部的专业培训和项目辅导(精益六西格玛、质量管理、卓越运营)。


    技术与管理相结合:工作经历覆盖产品研发、制造技术、生产管理、质量管理和持续改善等部门,熟悉产品实现的整个流程和影响企业管理绩效的各个环节;擅长从技术与管理两个方面深入分析问题存在的根本原因,实现公司企业管理绩效的实质性改善。


    精益生产与六西格玛相结合:先后在日资、美资、欧资等国际知名企业从事精益生产、六西格玛和卓越运营的管理、推进工作;擅长运用精益生产、现场管理改善、ISO国际质量管理体系和六西格玛等先进管理工具,对生产和品质系统进行革新改善。

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