流程优化、评审及常见问题分析
发布日期:2019-07-16
566
课程对象
企业全体员工
课程收益
本课程重点针对流程改善与评审相关人员而设计。结合实际案例,系统、全面地阐述流程管理的意义,流程优化的思路与方法步骤和流程评审的核心内容。通过系统学习,学员们将 1、理解流程、流程管理的概念和意义; 2、掌握流程管理的核心思想和工具; 3、掌握流程设计与优化的理念、思想、方法和步骤; 4、学会客观、正确、全面的评估现有工作流程; 5、了解流程梳理阶段常见的问题,并掌握对应方法。
老师介绍
夏玉臣
精益六西格玛黑带大师
常驻地址:广州
擅长领域:精益思想、理念培训:
《向管理要效益》《精益管理理念与导入培训》
精益生产系统培训
《精益生产系统》《精益管理实战》
精益管理专项培训
《价值工程》《精益价值流分析》《精益工艺》《生产制造流程设计与优化》《精益物流管理》《精益成本管理与现场改善》
精益工具培训
《5S/6S管理》《目视化管理》《作业标准化》《均衡生产》《单件流与拉动生产》《生产线平衡》《LCIA低成本自动化》《精益防错技术》《TPM》《快速换产》《IE改善7手法》
详细介绍:
ü 金融业高级培训师
ü ACI国际注册高级礼仪培训师
ü 太平人寿指定高级礼仪讲师
ü 国家注册高级礼仪培训导师 &n...
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