蓝善池   高绩效团队建设与战略管理专家，管理架构师

中国500强上市公司高管，组织建设业内知名的千人规模研发团队，及对接国际一流公司的项目管理、销售、生产制造、质量、人力资源等领域团队；

华为专家顾问与咨询项目经理；知名咨询公司战略咨询事业部副总经理、组织与人力资源咨询总监。

20多年企业实践与管理咨询经历。其中10年培训经历。

制订、梳理10多家企业的公司战略、200多个产品线战略，并转化成组织绩效。

负责多个IPD咨询项目，包括市场管理与产品规划、需求管理、产品开发等流程优化；组织多家企业全面流程规划与流程优化。

主持30多家企业组织与人力资源咨询项目。

2000多名公司高管、中基层干部的沟通辅导经历，理解业务，适应不同沟通风格。

授课方式：通俗、易理解、讲解透彻、实战多、案例多、现场指导能力强、落地性强。

倡导学标杆、用标杆，引导学员根据实情裁剪流程、转化方法。

负责过2个产品的产品策划/需求管理，持续2年简单编程与测试经历。

南京理工大学，管理学士；清华大学，企业管理研究生。