讲师资历v 中国百强讲师

v 北京大学总裁班特约讲师

v 清华大学EDP特约讲师

v 日本中部产业联盟精益指导师

v 二十年精益管理经验

v 擅长精益管理系统规划及实施。实践/学术背景   1995年进入北汽福田（原北京汽车摩托车联合制造有限公司），后改名为北汽福田先后担任过一线员工、班长、工段长、车间主任、精益推进办主任、副总经理等职务；

2001年开始专职跟随日本专家河手逸郎（大野耐一弟子）、铃木庆光、桥本正喜、堀切俊雄（现丰田工程技术株式会社董事长）等一共十几位日本丰田专家进行精益管理的系统推进，掌握了日本系统的精益导入体系，并被日本中部产业联盟评为精益指导师；

2008年开始跟随美国通用顾问学习美国精益推进架构，掌握了系统的精益推进体系；

王老师有二十年的精益管理经验，长期致力于精益生产方式的研究、实践与现场改善辅导工作。9年专职跟随日本专家的实践经验，曾任职于大型汽车制造公司和大型机械公司中高层管理。

至今已经自己参与指导了60个精益管理咨询项目，并得到了客户的高度评价，所带领的团队完成了132个精益管理咨询项目。