夏冰，高级工程师，全国企管委设备管理讲师，全国具实力的实战派设备管理讲师。

夏冰老师从事设备管理二十多年，在知名500强企业海尔集团从设备科长到处长直到集团总监一步步成长成熟，涉猎了制造业几十个行业，亲历了人员分配改革和多部门的整顿、整合，经历了设备管理从无序到领先的过程，摸索出了一套切切实实行之有效的管理模式并在管理实践和企业辅导中得到一次次检验，多次应邀到德国、意大利、日本、新加坡等交流学习。在企业安全管理、采购管理、生产管理、设备管理等领域的充分实践，积累了大量管理变革经验，通过其亲身体验的一桩桩鲜活案例，站在更高一个层面上全面解说设备管理的精华。

【工作经历】

夏冰，82年就读于山东工业大学，86年加入某知名500强企业集团，二十多年的工作实践中，从设备科长、设备动力处长、管理部长、集团设备采购总监直到集团设备总监，扎扎实实的工作经历为咨询打下了坚实的基础。

夏冰老师工作中经历了家电、模具、钣金、注塑、橡胶、涂装、包装、变压器、电子等几十个专业领域的实践，经历了设备管理从无序到领先的过程。亲历了多次部门整合及混乱局面的快速整顿，摸索出了一套行之有效的管理模式。其亲自主导建立的多个工业园建厂项目彰显了其丰富的风险规避经验和雄厚的管理实力。

00年、03年、05年多次应邀到德国、意大利、日本进行技术、管理交流和考察。 对多年的实战经验进行梳理与反思，用大量的亲身经历原创了设备管理系列课程。创造性的提出“5 4”设备创新理念，从全新的视角诠释设备管理的精华，在一次次精彩的课程讲授和企业辅导中得到了大家的高度认同和一致的好评。 

夏冰老师在二十多年设备领域的摸爬滚打，横跨了几十个专业领域，从基层到集团高层的锤打与磨练，从无序到领先的变革之痛，摸索出了一套行之有效的管理模式！通过亲历的一个个案例，一次次感悟，一幕幕情景再现，原创了设备管理系列课程。创造性的提出“5 4”设备创新理念，从全新的视角诠释设备管理的精华，在一次次精彩的课程讲授和企业辅导中得到了大家的高度认同和一致的好评。