设备资产管理

一台进口设备因为赶工期，在没有做好防水处理的前提下就匆匆安装，结果投产后常年泡在水里，为此不得不付出高价的维修费用。类似的想象你遇到了吗？你发现了吗？一份得到批准的采购申请其实根本就不需要……

§　需求审查

§　档次定位

§　合理预留

§　合理工期

§　母本参照

§　不断优化

§　锁定输出

§　择优选拔

§　培训五定

§　围绕目标

§　过程监控

§　防止转包

§　验收检验

§　问题研讨：这笔维修费该谁掏？

§　案例：不该发生的采购

固定资产管理

备件管理

§　入资

档案建立

编码原则

状态管理

资产到人

§　调拨

§　盘点

盘准盘清盘平

资产管理责任

§　报废

闲置设备再利用

报废价值大化

§　维护

综合效率大化

§  问题研讨： 转资入资若干问题讨论

产量在不断上升，备件库存却要求不断降低，怎么办？

过早采购，占用资金；临时采购，又耽误了维修。有没有解决难题的方法？

影响备件成本的关键因素：

§　资金占用和周转

成本与保障

国产化

标准化

资源共享

§　采购质量和价格

备件采购

检验跟踪

备件与安全

备件与浪费

渠道与保障

§　管控措施与水平

以进账为基础追溯到计划提报

以出账为基准追查到备件使用

§　问题研讨：借力与借鉴；积累与完善 

设备安装与维修管理

课程总结

烘箱的轴承频繁更换原来是因为没有润滑，模温机油泵一次次送修原来是油质太脏……，不该发生的维修还有多少？

§　方案合理

§　渠道佳

§　流程规范

§　质量过关

§　源头防范

§　维修外包

§　问题讨论：不该发生的维修费

§  案例：“硫化工人偷时间”

§　止损省钱与增值

§　关于成本考核

§　我们该学什么

§　细节决定成败

§　简单的招式练到极致就是绝招