曾在南益集团等知名外资集团历任培训专员、培训主管、人力资源部经理、生产厂长、人力资源总监、副总经理。并具有多年职业顾问和职业讲师经验，对现代企业人力资源管理有深入研究与实战经验，曾为20余家大中型企业提供过人力资源项目咨询，为近百家企业提供过培训服务。
主要咨询经历：
主持福建盖奇（中国）的岗位、绩效和薪酬管理咨询项目
主持星辰通信国际控股公司的组织变革、岗位说明编制、绩效、薪酬、制度建设项目
主持亿桦贸易的组织梳理、岗位说明编制、绩效管理等咨询项目
主持杭州水处理中心的岗位、绩效和薪酬管理咨询项目
主持南昌卷烟厂岗位规范化手册编制项目
主持兴国卷烟厂岗位规范、胜任素质模型构建、绩效和薪酬管理咨询项目
参与榆林烟草的岗位、绩效和薪酬管理咨询项目
参与陕西国宾馆的岗位、绩效和薪酬管理咨询项目
参与超大现代农业集团的管理学院建设项目
参与福建永辉集团的门店流程改造及200名新店长培养的咨询项目
参与福建华美集团的岗位、绩效、薪酬和企业文化咨询项目
参与福晶科技股份的岗位评价、薪酬管理咨询项目