内训课列表

基于战略发展的绩效管...

  • 课程简介
  • 课程大纲

基于战略发展的绩效管理体系设计——成功绩效管理解码

发布日期:2013-07-10

594

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

使学员重新认识正确的现代绩效管理理念

老师介绍

林坤展

常驻地址:
擅长领域:绩效管理 企业文化 中层管理
详细介绍:    曾在南益集团等知名外资集团历任培训专员、培训主管、人力资源部经理、生产厂长、人力资源总监、副总经理。并具有多年职业顾问和职业讲师经验,对现代企业人力资...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

陈赛红

学习地图建设与绩效提升训练专家

谢达

绩效改进与课程开发实战讲师

居英

企业绩效管理咨询培训

汪阳

高级HR专 家

杨云理

绩效问题解决讲师

张哲

企业绩效改进咨询师

基于战略发展的绩效管理体系设计——成功绩效管理解码

发布日期:2013-07-10

594

课程大纲

一、通过知名企业成功案例重新认识企业绩效管理的本质
★ 案例分享:知名企业的绩效管理模式
1、绩效是什么
2、影响绩效的五大因素
3、什么是绩效管理
4、为什么要进行绩效管理
★ 现场研讨:绩效管理存在哪些误区?
二、从某企业成功案例解析绩效管理体系构建
★ 案例分享:企业绩效管理体系3大支撑体系的构建实例
1、绩效管理的模式简介
2、绩效管理模式在企业的应用分析
3、企业绩效管理体系构建的操作流程
4、企业绩效管理体系构建的实战技巧与运用工具
★ 现场练习:绩效管理组织体系设计
三、从某企业成功案例解析高明的绩效指标和目标体系设计
★ 案例分享:指标和目标设定的表格与实例
1、设定指标和目标的要素
2、设定指标和目标应注意的要点
3、设计指标和目标体系的流程
4、设计指标和目标体系的3大方法
★ 现场练习:绩效管理指标体系提练
四、从某企业成功案例解析绩效管理如何有效推进
★ 案例分享:绩效管理推进实例展示
1、绩效管理的推进误区
2、绩效管理的推进基础条件
3、绩效管理的推进策略
★ 现场研讨:绩效管理推进的关键因素
五、从某企业成功案例解析绩效分析与绩效改善的实战技巧
★ 案例分享:绩效结果汇总与绩效分析
1、绩效分析的方法介绍
2、绩效面谈技巧介绍
3、绩效改善技巧介绍
★ 现场练习:绩效分析表的设计
★ 现场模拟:绩效面谈
六、从某企业成功案例解析如何科学应用绩效考核结果
★ 案例分享:绩效考核结果与薪资挂钩实例
1、绩效考核结果与薪酬挂钩的技术
2、绩效考核结果的综合应用★ 现场点评:绩效考核结果与薪资挂钩问题研讨与点评
在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案