课程大纲：

　　第一部分：什么是企业文化
　　1、正本清源：探究企业使命
　　2、现代企业管理东西方寻根
　　3、从文化到企业文化
　　4、企业文化建设地位以及作用
　　5、企业文化建设原则
　　6、文化之睡莲图与冰山图
　　7、企业文化的现状及发展趋势
　　案例研讨：价值观决定企业利害取舍

　　第二部分：为什么要建设企业文化
　　1、由战略一组织转向文化一人
　　2、优秀企业成功关键要素分析
　　3、文化与战略关系
　　4、文化与人力资源关系
　　5、企业文化与管理哲学
　　6、员工的人生归宿与组织的永续经营
　　7、企业的道德力、意志力和智慧力
　　8、企业文化建设成功要点
　　案例互动：

　　第三部分：如何建设企业文化
　　1、理念体系的显性化
　　2、明确企业文化建设总体目标
　　3、明确分工及各自责任
　　4、根据价值观确定用人准则
　　5、根据价值观确定管理体系改进方向
　　6、根据价值观确定员工行为规范
　　7、企业文化推进方案设计
　　8、企业文化建设效果评估和持续改进
　　案例分析与现场演练