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时间管理—工作效率提...

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  • 课程大纲

时间管理—工作效率提升

发布日期:2012-10-18

255

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

1、有条理地工作和高效管理时间,提高工作的有效性和效率。   2、掌握时间管理的技能,始终思考您的目标,并致力于达到目标;正确规划您的时间,使您游刃有余,为自己赢得更多的自由时间,很智慧的工作和生活;   3、在繁重工作任务之下,管理好自己的精力,保持精力充沛,游刃有余,能集中精神高效处理重大工作;   4、驾驭激情,让激情成为自己实现工作成功的动力,并激励其他人一起实现工作目标;   5、培养做事有条理有系统的良好习惯,让自己人更为精简、有条理、专注、高效。   6、做有实现力的高效

老师介绍

巩颐璇

和谐管理课程创始人

常驻地址:广东
擅长领域:HR管理、时间管理、心态管理等领域
详细介绍:  巩颐璇--时间管理+心态管理+员工关系管理   中山大学EMBA 联合会理事   和谐管理课程创始人   管理人际技能领域课程开发培训师   领导力、高效沟通、心态修炼、综合管理...

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时间管理—工作效率提升

发布日期:2012-10-18

255

课程大纲

课程大纲:

  第一部分时间管理和工作效率首先关乎一种生命的态度
  管理好时间就是在掌控自己的前途和命运
  1、管理时间就是在管理自己的生命
  2、管理好时间是决心主宰自己命运的人生态度
  3、实现工作目标的四要素

  第二部分时间管理
  一、时间管理自我评估测试
  二、时间管理的真谛
  三、时间管理的8个好处
  四、你的时间价值和管理
  (一)算算你的时间价值
  (二)找出你的时光大盗
  五、管理你的精力----保持旺盛的精力实现目标
  (一)精力就是一切
  (二)睡眠
  (三)饮食
  (四)健身
  (五)时间管理从家里开始
  (六)停下来思考5分钟
  六、优先计划管理
  (一)时间管理三大要诀
  (二)如何合理安排自己的时间?
  1、“今天”信念
  2、时间安排表--六点优先工作制
  3、做好与上下级时间安排的衔接
  4、莫法特休息法
  5、  会议时间管理
  (三)列出、执行、检查任务清单
  (四)时间管理矩阵
  (五)怎样处理并减少工作中的“救火”现象
  七、自我组织管理
  (一)何为自我组织管理
  (二)加减乘除法
  1、加法----找出隐藏的时间
  2、减法---减少浪费的时间
  3、乘法---提高效率
  4、除法—根除浪费时间习惯
  八、沟通管理
  (一)不接烫手的山芋
  (二)懂得说“不”的技巧
  (三)麦肯锡30秒电梯理论
  (四)善用暗示
  (五)善用电话
  (六)消除忧虑掌控好你的情绪
  (七)身心平衡、乐观自信

  第三部分培训评估总结
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