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薪酬管理

  • 课程简介
  • 课程大纲

薪酬管理

发布日期:2012-10-25

512

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

理解总体报酬理念   了解薪酬体系的基本框架   了解薪酬激励的管理方法

老师介绍

黄冬雁

常驻地址:广东
擅长领域:搭建人力资源管理平台,细化及提升人力资源实施流程:包括:人员培训及发展体系;招聘效率管理; 人才测评;人才保留; 绩效管理系统搭建;素质模型; 管理人员辅导;职业指导与规划;组织效率及工作氛围诊断等。
详细介绍:  中国人民大学经济学学士,法国索邦大学MBA;黄冬雁女士具有十五年的人力资源从业经验,曾历任多家世界500强企业人力资源高级经理,组织发展经理,人力资源伙伴;从事过的行业涉及工业制造,制药...

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人力资源培训专家

薪酬管理

发布日期:2012-10-25

512

课程大纲

课程大纲:

  1、薪酬与激励
  总体报酬理念
  薪酬体系的基本框架

  2、基本薪酬管理
  基于职位基于与能力的薪酬管理体系
  薪酬的市场调查
  薪酬结构的确定
  案例:宽带薪酬设计

  3、奖金管理
  绩效管理与奖金
  各种奖励计划
  奖励计划成功的关键
  案例:收益分享计划

  4、福利管理
  设计有效福利制度
  福利管理的趋势
  案例:弹性福利

  5、薪酬实践分享与研讨
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