内训课列表

企业蜕变课程-团队建...

  • 课程简介
  • 课程大纲

企业蜕变课程-团队建设训练

发布日期:2014-04-03

575

课程对象

高层管理, 中层干部

课程收益

根据企业及现场有较大调整和变动,坚持以学员为中心,以结果为导向,立足实战,为企业和个人实现价值最大化的原则。

老师介绍

丁艺欣

常驻地址:北京
擅长领域:《魔术口才闪电赢——跟相声评书清口学演讲》 《蜕变课程之中国式沟通大纲》 《中国式沟通与读心术》 《商务谈判》、 《卓越团队建设练营》—有效解决企业七大难题》 《团队凝聚及激情引爆动力营》 《团队建设大纲》
详细介绍:独创的蜕变技术 + 培训脱口秀讲师 清华大学、北京大学客座教授、EMBA班企业家导师 精英训练学院院长 巨人教育集团副校长 中国教育电视台1套《东方名家》栏目特聘讲师 中国数...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

刘鸿雁

领导力与高绩效团队建设实战专 家

郭山峰

团队执行力与中基层管理培训专 家

李家齐

团队工作绩效提升导师

秦青山

团队系统教练

李平凡

职场效能提升家

蒋裕华

团队管理实战家

企业蜕变课程-团队建设训练

发布日期:2014-04-03

575

课程大纲

蜕变课程

第一部分 序幕技巧篇

一  职业定位简易测试

二  打破惯性      

三  企业向谁学习

四  大连锁店的秘密

五  松下拜佛

六  注意力=事实

七  法儒墨道与企业

八  抗美援朝与西点军校

九  SMCP性格图

八  1+1管理模式

九  幸福六等与人生地铁

十  萨提亚五种沟通模式

十一 使命、激情与梦想


 

第二部分 团队沟通篇

一人员有效沟通

1 凡事主动出击

2  信任与选择体验

3  角色扮演-囚之圈的启示

4  本我自我超我

5   人生的两种角色-责任旅行

二 承诺10则

三  沟通法则

(1)聆听,出发点,信念假设,情绪-教练型领导技巧在企业的应用

(2) 本我倾听法-如何快速倾听潜台词 关键词

(3)模仿训练

(4)  识人术-快速识别谎言技巧

(5)九型人格,DISC与视听触

(6)认同与拒绝

(7)与各年龄段的智慧对话

(8)格局决定结局

(9)领导五项影响力

(10)如何树立典范权

(11)资产负债理论

(12)吸引力法则


 

第三部分  天堂之路篇

一 天堂旅程

二 两人对话

三 冥想环节

第四部分 团队管理实战

一1+1模式

1 1+1模式-礼物

2 高效会议

3 团队与群体

4 提出问题+解决方案

二 团队理念应用

1 视听案例:优秀的团队=学校+军队+家庭

2  问道-国学在企业的应用体现

3  如何快速树立威信

4  制度建设的秘诀

5  企业沟通闭环系统

第五部分 BVR系统打造篇

一认识自我与团队

1   团队理念

2 创造价值的方法

3 逃避的方法

4 李嘉诚成功四讲与创造价值五级

二 废墟与卸盔甲

第六部分 NLP神经语言工程学企业应用

1 NLP打造 

(1)自我设限

(2)abc法则

2 Nlp事件三问-有效果比有道理更重要

3 稻田和夫与松下-设想计划与执行

4 逐步抽离法

5 意义换框法

6 三步借力法

 

第七部分 执行力实战篇

一 A-B体验

二 NLP神经链调整术企业应用

1意愿百分百,方法千千万

2西点军校的秘密-没有任何借口

3实战NAC-行动五问

4 10分钟改变几十年的潜意识链接

第八部分 成功宣言

1红色军队管理-毛泽东与抗美援朝的借鉴

2 实战成功宣言与17条理念打造

3 冥想

第九部分 红黑人生

1 红黑人生体验

2 红黑研讨

第十部分 推销及营销的关键

    1问对问题

2卖好处不要卖成分

3USP与FAB

4第三者见证

5二八推销法则及实战

6定位与战略

7有效的红海与蓝海应用

8刺猬图

第十一部分  拥抱与选择

1 拥抱与选择

2 黑暗与感恩

第十二部分  红烛总论篇

一海星和红烛

1海星与团队

2红烛  

二分享及总结


在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案