第一天

时间

课程名称

进行方式

课程效益

09:00~09:30

团队建立

【团队建立】

破冰

分组建立团队

队名口号展示

职业测试

ü 快速使学员融入团队

ü 激发学员学习意愿

ü 建立共同任务导向的团队

ü 打破惯性的思维模式

09:30~10:30

社交礼仪

【沟通基础】

讲授法及角色扮演

ü 激发学员分享意愿

ü 沟通基础

ü 角色扮演培养实战性

10:40~11:15

团队心中图像法则

SMCP性格图

【战力展现】

讲授法

演示法

互动式

ü 体验团队重要的法则

ü 纪律效率对团队及个人展现的连结

ü 提升沟通能力与认识团队性格图

11:15~11:45

真诚与信任

【互动分享】

体验式活动

角色扮演法

案例分析法

冥想法

视听法

ü 体会共同完成任务的伙伴情谊

ü 体验从个人到团队信任的过程

ü 真实性来自于看事情的角度

ü 团队信任的基础步奏及心态

ü 了解到在生活当中是怎样跟别人去相处的，你的人际关系是怎样的

11：45~12：15

责任之旅

视听法

研讨法

案例分析法

冥想法

ü 体验承担责任与找借口的代价

ü 看清事实与真相

12:20~13:20

午   餐

13:20~13:30

振奋精神

提神集中注意小活动

13:30~13:40

课程守则

ü 团队规则与承诺

13:40~14:30

AB点与欢呼

ABC法则

NLP意义换框法

【团队沟通】

体验式活动：

交流讨论及总结教授

研讨法。游戏法

演示法

ü 意愿百分百

ü 全力以赴破冰前准备

ü 强化工作改善的观念，建立危机处理的沟通模式

15:40~16:30

理念宣言

【团队沟通】

体验式活动：

团队观察及评分

冥想&催眠

ü 团队沟通协作的呈现

ü 强化团队默契的呈现

ü 为胜利全力以赴的执行力

16:40~17:30

红黑游戏

【厘清】

体验式活动：

ü 厘清自我的价值观

ü 增加自有认知

ü 学习自我省思

ü 结合工作及自我的目标

ü 加强学员对团队的信念

ü 建立相互持扶持的心态及行为

ü 体验团队融合

ü 提高对团队的认同及凝聚

第二天

时间

课程名称

进行方式

课程效益

09:00~10:30

沟通法则

讲授法

视听法

角色扮演法

案例分析法

ü 增加学员沟通技巧

ü 看清自己的沟通模式图

ü 学会模仿、倾听、认同

ü 培养团队沟通意识及方式

10:40~11:00

天堂之路

  体验式

ü 团队精神提升

ü 学会看到他人的优点

ü 积极的心态

11:00~12:00

二人对话

【培育意识建立】

二人对话

研讨法

ü 团队支持完整的体验

ü 体验感恩之旅

12:00~13:00

午    餐

13:20~13:30

提神活动

13:30~13:50

绩效飞轮与4R执行力

【纪律+执行力】

讲授法

演示法

角色扮演法

游戏法

ü 团队对问题分析解决的经历

ü 加强团队纪律的要求，并让学员在完成任务中深刻体会

13:50~14:30

承诺之旅

【团队挑战】

角色扮演法

冥想

ü 坚守承诺

ü 执行力提升

ü 对自己的选择负责

14:40~16:00

领袖风采

【担当责任】

体验式

角色扮演法

研讨法

ü 加强学员对团队的信念

ü 建立相互持扶持的心态及行为

ü 体验团队融合

ü 提高对团队的认同及凝聚

ü 

16：10-17：10

拥抱选择

体验式

角色扮演法

ü 团队信念

ü 个人与团队的关系

ü 关于职场付出挑战与人生

17：10-17：30

海星与红烛

讲授法、体验式

ü 总结个人学习经验

ü 回顾团队共同学习成果

ü  课程内容会根据培训场地以及其他相关情况做相应的调整与替换！

ü 以上时间均为大致时间，现场会根据情况适时调整！