热门课搜索
热门讲师
搜索历史
微信
QQ空间
QQ好友
新浪微博
内训课列表
《知人知心的激励技巧...
《知人知心的激励技巧》
发布日期:2014-04-07
602
课程对象
基层主管
课程收益
掌握激励经典理论 学会常用激励技巧 员工更有积极性、组织更有凝聚力
老师介绍
张学文
常驻地址:南京 擅长领域:企业管理、中高层管理智慧、企业执行力、销售执行力、智慧沟通 详细介绍:毕业于南京大学行政管理学专业 曾任海军航空学院教官 教授、高级培训师.政工师 行为体验式培训讲师 中国职业经理人江苏培训中心培训导师 安徽省滁州市委党校客座教授 江苏省江阴市工校...
相关内训课程推荐
下属辅导与激励
讲师:周建华
新生代管理:创建多元包容的职场环境
讲师:孙安达
MTP:激励与授权-从心激发团队成员动力
《激活内驱力》 ——企业非物质激励策略全解析
讲师:易淑蓉
相关公开课推荐
课程名称
开课价格
教练赋能-员工辅导与有效激励
高效激励与辅导技术
逆境下经理人的心理调控与员工激
新生代年轻员工的激励 —打造激
心理学在员工激励和团队管理中的
非物质激励——激发内驱力
下属培育与辅导激励
员工激励(线上)
研发人员的考核与激励
同类老师推荐
张乐迪
ICCA国际教练学院高级讲师
薛魁铭
资深行动学习及教练技术专家
刘荣
雷扬
霍潇
郑传易
课程大纲
第一部分:定义激励
猎狗为什么跑不过受伤的兔子
第二部分:激励的威力
(1)挖掘员工潜力-创造性
(2)提高员工素质-投入
(3)增强组织凝聚力-热情
第三部分:激励是有类型的
(1)物质激励与精神激励
(2)正激励与负激励
(3)内激励与外激励
第四部分:激励流向
第五部分:让员工都有积极性
(1)扣准激励时机
(2)掌握激励频率
(3)把握激励程度
第六部分: 激励的理论渊源
(1)马斯洛需求层次理论
(2)成就激励术(美国心理学家—麦克.利兰)
(3)目标激励术(美国心理学家—洛克)
(4)双因素理论
(5)期望理论
第七部分 激励的基本原则
(1)以精神激励为主的原则
(2)以正激励优先原则
(3)因人而异原则
(4)公平原则
(5)奖励正确的事情
(6)及时激励原则
第八部分 激励菜单
(1)激励形式多样性
(2)不拘一格的奖品
(3)软性激励
(4)零成本激励N种菜单