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时间管理及实践内训课

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  • 课程大纲

时间管理及实践内训课

发布日期:2011-09-07

571

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工, 新员工

课程收益

七天学会高效时间管理

老师介绍

许涛

常驻地址:
擅长领域:MEG管理特训营,潜能激发训练,企业管理者教练技术,品牌营销,全员营销战略 素质训练与绩优团队建设,企业文化与人才战略 ,时间管理,管理沟通 目标制定及管理实务,理财与投资,职业规划,在新经济下的营销 优质客户服务与管理,营销与销售促进,培训师培训
详细介绍:亚洲商务学院客座教授; 国内知名实战派管理咨询培训师; 曾担任企划、营销总监、培训总监、执行副总等职。在10多年的培训、企业管理生涯中积累了大量的经验,在企业文化建设、员工素质教育、管理...

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时间管理及实践内训课

发布日期:2011-09-07

571

课程大纲

时间管理及实践

课程核心内容:分析时间管理误区  学习时间管理方法  使用有效工具  提高工作绩效    

一、时间管理的概念

1. 时间管理的概念

2. 什么是时间

3. 什么是时间管理——时间减法

二、时间管理的误区

1. 工作缺乏计划

2. 组织工作不当

3. 时间控制不够

4. 整理整顿不足

5. 进取意识不强

三、时间管理的原则

1. 明确目标

2. 有计划、有组织的进行工作

3. 分清工作的轻重缓急——四象限法

4. 合理的分配时间

5. 与别人的时间取得协作

6. 制定规则、遵守

四、分析自己使用时间的方式和状况

1. 时间使用的检测

五、时间管理的技巧和方法

1. 如何应对时间管理中的“黑天鹅”

   来自上司的打断

   来自同事的打断

   来自下属的打断

2. 时间管理的七条魔法 

   改变你的想法

   学会列清单

   遵循20比80定律

   安排“不被干扰”时间

   严格规定完成期限

   做好时间日志

六、有效实践方法

1. 时间管理原理与实践

收集——组织——执行——检视——更新

2. 七天学会高效时间管理

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