- 课程简介
- 课程大纲
从目标到执行
发布日期：2014-04-16
218
课程对象
企业全体员工
课程收益
本课程按照一个开放性的领导行为框架，将领导者的有效行为、常见管理工具系统的组织起来，形成凝聚共识、共建计划、领导行动、评估成效的循环，帮助管理者构建一个清晰的“领导者究竟都要做什么”的图景。这个行为框架首先可以帮助管理者在宏观上理清管理思路，保证关键管理动作的不遗漏，在“管人管事带团队”上找到合理的平衡。其次，这个框架的开放性，有助于管理者在充分借鉴普遍管理经验的基础上，添加符合组织实际的具体方法与工具，形成自己的管理思考，通过管理者的转换，落实到不同企业背景的实践中。
老师介绍
张劲
常驻地址：北京
擅长领域：中高层管理、互联网营销
详细介绍：资深职业经理人，高级讲师。中国惠普大学授权高级讲师，北京航空航天大学（知名211院校）互联网营销与管理专业特聘教授，多家企业高级培训顾问。二十年职场实战经历，从高工到高管，先后经历政府机构及...
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