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非财务经理的财务管理

  • 课程简介
  • 课程大纲

非财务经理的财务管理

发布日期:2012-11-09

550

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部

课程收益

课程目的在于使管理者能够学会阅读和利用财务报表,全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台,培养经营意识,从财务的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。

老师介绍

李明俊

常驻地址:广东
擅长领域:税务筹划、预算管理、非财务管理等领域
详细介绍:中国企业“财税管理N模式”创始人,中国杰出财税训练讲师之一。培训前沿名师团高级合作讲师。被公认为中国财税界具丰富实战经验和宽广知识面的财务培训讲师。是少数【实践】和【理论】兼具的超级名师。...

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注册会计师,副教授

非财务经理的财务管理

发布日期:2012-11-09

550

课程大纲

课程大纲:

  第一单元:管理人员应具备的财务理念

  1、管理人员经营意识的培养用财务角度,理解企业运行
  财务中的管理思想
  2、管理人应具备的十大财务理念
  ▲ 会计要素观念  ▲ 会计政策观念
  ▲ 契约制度观念  ▲ 现金流量观念
  ▲ 时间价值理念  ▲ 内部控制理念
  ▲ 成本效益理念  ▲ 预算管理理念
  ▲ 财务人才理念  ▲ 税务筹划理念

  第二单元:如何快速读懂财务报表
  1、会计报表的构成
  2、资产负债表的阅读与分析 逻辑结构与主要内容
  正确解读资产负债表
  3、损益表的阅读与分析
  解读损益表
  税收对利润及现金的影响
  4、资金流量和现金流量表的阅读与分析
  现金与利润,市场为王,现金也为王
  解读现金流量表——经营性、投资性、融资性
  5、会计报表之间的关系
  6、如何从会计报表读懂企业经营状况,评价公司经营运作与风险
  (综合演练):公司三大报表分析

  第三单元:如何利用财务数据分析并改善经营绩效
  1、公司财务分析的核心思路
  2、关键财务指标解析
  3、盈利能力分析:
  资产回报率
  股东权益回报率
  资产流动速率
  4、风险指数分析
  流动比率
  负债/权益比率
  营运偿债能力
  5、财务报表综合解读
  综合运用财务信息透视公司运作水平
  (案例分析):公司财务报表解读
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