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企业文化理念整合提炼...

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  • 课程大纲

企业文化理念整合提炼的策略与方法

发布日期:2012-11-12

608

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部

课程收益

老师介绍

孙健耀

常驻地址:广东
擅长领域:【企业文化】【战略规划】【团队建设】
详细介绍:  孙健耀,人民大学工商管理博士、中国具创新力的企业文化实效咨询讲师、长期根植于企业的战略型实战管理讲师、中山大学MBA班客座教授、中国“专注”理论讲师、2006中国管理大奖“杰出战略管理奖...

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企业文化理念整合提炼的策略与方法

发布日期:2012-11-12

608

课程大纲

课程大纲:

  一、认识企业文化理念

  1常见企业文化理念误区
  2、什么是企业理念?
  3、先进企业理念表述方法
  4、企业文化理念标准化模型
  5、知名企业文化理念赏析评论
  案例:为什么中国多数企业文化理念大多雷同,缺乏个性?

  二、企业理念提炼注意事项
  1、企业理念提炼考虑的因素
  2、企业理念提炼的原则

  三、战略理念提炼
  1、使命
  1)什么是使命?
  2)使命举例
  3)使命提炼应当注意什么?
  4)如何进行提炼使命?
  2、愿景
  1)什么是愿景?
  2)愿景举例
  3)如何进行提炼愿景?

  四、价值理念提炼
  1、核心价值观
  1)什么是核心价值观?
  2)核心价值观举例
  3)核心价值观提炼应当注意什么?
  4)如何进行提炼核心价值观?
  2、企业伦理
  1)什么是企业伦理?
  2)企业伦理举例
  3)如何进行提炼企业伦理?
  3、企业精神
  1)什么是企业精神?
  2)企业精神举例
  3)如何进行提炼企业精神?
  4、企业作风
  1)什么是企业作风?
  2)企业作风举例
  3)如何进行提炼企业作风?

  五、执行理念提炼
  1、什么是执行理念?
  2、经营理念包含那些内容?
  3、管理理念包含那些内容?
  4、执行理念案例
  5、提炼执行理念应注意事项
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