课程大纲：

　　一、我们的时间
　　时间的真谛，名人的的时间观
　　时间的特性和时间价值的计算
　　影响时间效率的因素
　　浪费时间的原因分析
　　管理者在时间上必须面对的现实

　　二、时间管理的核心和原则
　　1、时间和目标的关系，时间管理的核心
　　2、时间管理原则一：80/20原则
　　对工作进行分类
　　对时间和精力的分配
　　工作价值分类
　　80/20原则的实际运用
　　3、时间管理原则二：目标ABC
　　按工作的紧急程度划分
　　按照重要程度来划分
　　4、时间管理原则三：第二象限工作法
　　5、时间管理原则四：制定有效计划
　　制定有效计划（年、月、周、日）
　　当天目标
　　预留事项
　　待做事项
　　6、时间管理原则五：养成好习惯

　　三、时间管理的方法
　　日计划
　　会议管理
　　会见管理