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企业薪酬福利设计及应用内训课
发布日期:2012-11-16
425
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工
课程收益
了解现代企业薪酬原则,掌握薪酬设计方法及相关技巧,现场薪酬调查
老师介绍
冉老师
常驻地址: 擅长领域:拥有十多年国管理顾问公司总经理。拥有十多年国际、国内咨询行业经验,长期从事企业际、国内咨询行业经验,长期从事企业诊断、企业组织设计、人力资源战略、诊断、企业组织设计、人力资源战略、绩效管理体系、薪酬体系、员工职业生涯绩效管理体系、薪酬体系、员工职业生涯规划和企业文化的研究与咨询工作。 详细介绍:◆工商管理硕士 ◆IRCAIRCA国家注册审国家注册审核员 ◆国家注册咨询师 ◆深资人力资源核员 ◆国家注册咨询师 ◆深资人力资源讲师 ◆高级培训讲师和学者 ...
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开课价格
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课程大纲
企业薪酬福利设计及应用
培训对象:
企业管理层、人力资源管理人员、企业人事管理人员、会计部门管理人员以及中高层管理人员
课程类别:
人力资源
培训形式:
演讲,问题讨论,实战案例分析与小组讨论、演练结合。
课程纲要:
一、传统企业与现代企业薪酬制度的比较 ---根据工作时间制定的薪酬制度 ---根据贡献制定薪酬制度
二、建立现代企业薪酬福利制度的基本原则 ---对内保持公平合理 ---对外保证竞争 ---达到激励全体人员的目的
三、职位分析与职位评值工作程序 ---职位分析 ---职位分类 ---职位评值
四、薪酬政策曲线的设计 ---现行薪酬水平分析 ---市场薪酬水平调查 ---企业薪酬政策及奖励政策
五、员工薪酬控制表 ---职位类别及等级 ---基本工资与资金及税收处理 ---薪酬与福利的比例
六、现场训练 ---职位评值训练 ---薪酬调查训练 ---工资表制作训练