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企业薪酬福利设计及应...

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  • 课程大纲

企业薪酬福利设计及应用内训课

发布日期:2012-11-16

425

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工

课程收益

了解现代企业薪酬原则,掌握薪酬设计方法及相关技巧,现场薪酬调查

老师介绍

冉老师

常驻地址:
擅长领域:拥有十多年国管理顾问公司总经理。拥有十多年国际、国内咨询行业经验,长期从事企业际、国内咨询行业经验,长期从事企业诊断、企业组织设计、人力资源战略、诊断、企业组织设计、人力资源战略、绩效管理体系、薪酬体系、员工职业生涯绩效管理体系、薪酬体系、员工职业生涯规划和企业文化的研究与咨询工作。
详细介绍:◆工商管理硕士 ◆IRCAIRCA国家注册审国家注册审核员 ◆国家注册咨询师 ◆深资人力资源核员 ◆国家注册咨询师 ◆深资人力资源讲师 ◆高级培训讲师和学者 ...

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企业薪酬福利设计及应用内训课

发布日期:2012-11-16

425

课程大纲

企业薪酬福利设计及应用

培训对象:

企业管理层、人力资源管理人员、企业人事管理人员、会计部门管理人员以及中高层管理人员

课程类别:

人力资源

培训形式:

演讲,问题讨论,实战案例分析与小组讨论、演练结合。

课程纲要:

一、传统企业与现代企业薪酬制度的比较
 ---根据工作时间制定的薪酬制度
 ---根据贡献制定薪酬制度

二、建立现代企业薪酬福利制度的基本原则
 ---对内保持公平合理
 ---对外保证竞争
 ---达到激励全体人员的目的

三、职位分析与职位评值工作程序
 ---职位分析
 ---职位分类
 ---职位评值

四、薪酬政策曲线的设计
 ---现行薪酬水平分析
 ---市场薪酬水平调查
 ---企业薪酬政策及奖励政策

五、员工薪酬控制表
 ---职位类别及等级
 ---基本工资与资金及税收处理
 ---薪酬与福利的比例

六、现场训练
 ---职位评值训练
 ---薪酬调查训练
 ---工资表制作训练

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