内训课列表

高效能人士的7个习惯...

  • 课程简介
  • 课程大纲

高效能人士的7个习惯(内训)

发布日期:2014-05-08

552

课程对象

企业全体员工

课程收益

掌握先进的通向高效能的方法面对今天的挑战 通过培养高效能的员工创造高效能的组织 明确今天组织的基础不在是权力,而是信赖! 如何实现建立在原则基础上的领导力和管理能力 培养对他人的信任感,让每个人都能找到一方可以有所贡献、发挥影响力的人生领域,是每个人都觉得自己的人生有意义,有份量。 如何运用双赢思维处理人际关系 在统合综效的基础上建立高效能的团队 如何在有效的沟通的基础上,充分理解和满足他人的需要, 在确立核心价值的基础上,如何提高工作和生活的效率与质量

老师介绍

杨松

人力资源与管理实战专...

常驻地址:武汉
擅长领域:卓越管理能力系列课程: 《MTP管理技能训练》 《管理者的角色与职责》 《目标与计划管理》 《教练式的辅导技巧》 《激励团队士气》 《卓越领导力》 《问题分析与解决》 人力资源系列课程: 《TTT》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《绩效管理》 《培训体系建设》 职业素养: 《高效能人士的七个习惯》 《商务谈判的策略与技巧》 思维能力: 《六顶思考帽》 《问题分析与决策制定》(是标准的版权课(美国阿拉莫公司版权所有)) 《创新思维》
详细介绍: 22年企业管理、培训实战经验 日本产业协会授权MTP课程培训师 AACTP(美国培训认证协会)培训导师 清华大学、北京大学和武汉大学等多所高校特聘讲...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

颜丰果

高效能管理实战讲师

马宁

国家高级企业培训师

朱桦

孙汗青

企业培训师

杨女士Jeeny

李参

高效能人士的7个习惯(内训)

发布日期:2014-05-08

552

课程大纲

第一部分:思维模式和处事原则
1、思维模式
2、处事原则
4、人的成熟渐进图

5、七大习惯概论

第二部分:个人的成功
习惯一:积极主动——个人愿景的原则
1、选择的自由
2、采取主动
3、变是一种选择
4、永远把握选择,永远对自己的选择负责
5、在选择中运用人的四大天赋
6、用我的影响范围改变我的关注范围

习惯二:以终为始——自我领导的原则
1、生命的体验
2、找到我们想要的“终极结果”
3、任何结果都是两次创造:心理创造决定物理创造
4、选择以原则为生活的重心
5、人生使命写作练习

习惯三: 要事第一 ——自我管理的原则
1、时间管理理论的发展演变
2、时间管理的矩阵
3、对大事说YES对小事说NO
4、要事管理的六项标准
5、列出你每天重要的六件事情


 

第三部分:公众的成功
习惯四: 双赢思维——人际领导的原则
1、人际关系的六种模式
2、双赢的误区
3、双赢是一种选择
4、双赢是—个人与组织的共同出路

习惯五: 知己解彼——沟通的原则
1、同理心的应用
2、倾听在沟通中的作用
3、沟通的障碍——四种自动式回应
4、倾听的神奇效应
5、有效沟通

习惯六:系统思考——创造性合作的原则 
1、合力大于分力之和
2、珍惜差异、尊重差异
3、识别差异,寻找我们的合作资源
4、沟通的层次,开辟变通方案

习惯七:不断更新——平衡自我更新的原则
1、抹去心灵的尘埃——精神之旅
2、磨练自己,不断更新


 


 


 


在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案