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企业内部培训师培训(...

  • 课程简介
  • 课程大纲

企业内部培训师培训(TTT)

发布日期:2012-11-17

139

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

训练课程结束时,学员将能够:   1、掌握专业培训的技巧   2、掌握成人学习的理论、特点和规律   3、能够独立设计和准备培训课程   4、掌握实施培训时必备的技能与技巧   5、能够有效处理各种课堂困境

老师介绍

柳青

中国第一代专业培训讲...

常驻地址:北京
擅长领域:销售管理
详细介绍: 柳青,时代光华教育发展有限公司特聘培训师,中国第一代专业培训讲师。 柳青曾任eNET硅谷动力网络公司培训经理,Nokia中国学院培训讲师,人民大学MBA特邀讲师,DHL中国...

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企业内部培训师培训(TTT)

发布日期:2012-11-17

139

课程大纲

课程大纲:

  第一章:培训的定义与成人的学习特点

  培训、教育、学习的区别
  老师培训员的区别
  成人学习的理论和规律
  成人学员的个性和学习特征
  如何鼓励成人学员的学习特征
  培训的三种方法

  第二章:培训师的角色认知
  出色培训师的基本素质
  学员喜欢什么样的培训师
  培训员与学员的关系
  如何迅速建立教与学之间的相互信任与依赖
  培训师的课堂控制能力与应变能力

  第三章: 专业授课技巧
  如何有效的克服紧张情绪
  专业演讲的三个组成
  有效地控制你的声音
  培训中的肢体语言
  培训不同的培训内容
  如何设计生活化的培训内容
  如何设计专业技术类的培训内容
  开场白的四个步骤
  结束的四步骤

  第四章:专业培训方法
  讲解
  演示
  角色扮演
  小组讨论
  提问
  案例分析
  录像教学
  游戏设计与组织   
    
  第五章: 如何有效地处理培训中的疑难问题
  如何调动学员的培训积极性
  如何提问学员

  第六章:培训课程的设计
  什么是培训需求
  培训需求的来源
  确定培训需求
  培训目标的制定
  培训内容的收集和组织
  培训方法的确定
  学员教材的编写
  PTT的制作要素
  学员练习的准备

  第七章:培训的组织与实施
  培训通知的组成和目的
  培训教室的准备
  培训教室的大小和环境要求
  培训教室的布置
  培训设备及工具的使用
  行政事宜

  第八章:培训效果的评估
  为什么要进行培训效果评估
  培训效果评估的四个阶段
  如何评估学员的课堂反应
  如何评估知识学习效果
  如何评估学员的行为变化
  如何评估培训的投入产出比
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