- 课程简介
- 课程大纲
目标管理
发布日期：2012-11-20
217
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
在组织经营方针的指导原则下，透过“SWOT”分析，掌握部门组织之优势、劣势，据以拟定有效部门及员工目标。 运用有效的目标推动落实员工管理，达到部属培育效益。 透过目标执行，完成组织任务，提升生产力。
老师介绍
刘成熙
台湾知名管理培训讲师
常驻地址：深圳
擅长领域：【企业管理】【培训师培训】【商务谈判】
详细介绍：
刘成熙，两岸三地知名实战培训讲师，清华大学长春总裁班客座教授，北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师。上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师，清华大学深圳研究院创新创业学院授...
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课程大纲
