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高效时间管理

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  • 课程大纲

高效时间管理

发布日期:2012-11-24

597

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

提高中层管理者技能

老师介绍

李旭升

常驻地址:.
擅长领域:领导力、冲突管理、企业管理
详细介绍:中国企业网首席培训师,东方国际培训网首席培训师,前沿讲座特邀嘉宾,携训网特邀讲师,曾任中国机械进出口总公司分公司人力资源总监;广李旭升州多鹏集团副总经理;北京键力药业集团总裁助理,中国石油总...

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高效时间管理

发布日期:2012-11-24

597

课程大纲

  一、解读时间管理

  1、 重新认识时间管理

  1)  寸金难买寸光阴

  2)  什么是时间管理

  2、 事半功倍的好习惯

  1)  时间是怎么被浪费的?

  2)  事半功倍的好习惯

  3、高效节时的行为指南

  1)从重点和细小的事情做起

  2)不拖延

  3)有备无患

  4)提前处理

  5)双向沟通

  6)重点首要和条理清楚

  7)对成功经验和易出错处进行总结提炼

  8)细节用心

  9)积极表现

  二、 倍增时间之法

  1、  重点优先大功效

  1)  重点优先的依据

  2)重点优先的应用

  2、倍增时间小算盘

  1)加法 — 找出冰山下的资源

  2)减法 — 减少效率浪费

  3)乘法 — 提高工作效率

  4)除法 — 根除效率低下的习惯

  分享:时间活用16招

  三、 盘活时间之道

  1、 有效工作-目标计划效果好

  1)  目标计划管理的步骤

  2)  目标计划管理的好处

  3)  目标计划效果保障

  4)  如何设定并分解目标?

  5)  目标计划达成的6个关键步骤

  分享:让目标计划更和谐的九个秘诀

  2、高效会议-筹备规划效能高

  1)高效会议筹备规划1234

  2)高效会议五要五不要

  3)开会节时、重在有效

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