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时间管理艺术

  • 课程简介
  • 课程大纲

时间管理艺术

发布日期:2012-11-26

120

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工

课程收益

明确工作目标,合理规划,提高个人工作效率;   有效授权,以从事更重要的工作;   采用系统的时间控制方法来控制自己的时间;   改变拖延习惯,排除干扰因素,减少延误工作的各种借口;   学会对不合理的要求说NO;   建立对事情重要性与紧急性的正确认知,学习妥善安排工作优先顺序,让你的管理工作更有节奏感;   养成有效的处理日常事物的习惯,最有效的利用时间。

老师介绍

鲍爱中

知名企业管理讲师

常驻地址:上海
擅长领域:1、危机管理 2、领导力、 3、执行力 4、创新思维
详细介绍: 复旦大学管理学博士 知名企业管理讲师、培训讲师 国务院西部办 展望计划特聘讲师 全国多家咨询公司特聘高级培训讲师、咨询顾问 现任北大总裁...

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发布日期:2012-11-26

120

课程大纲

课程大纲:

  第一章有关时间管理的几个误区
  误区一:时间管理只不过是强迫症行为的另一种解释;
  误区二:时间管理泯灭了个人的自发性和乐趣;
  误区三:也许我可以管理好我自己,但是我的公司却一团遭;
  误区四:存在万能风格;

  第二章做事如何讲究轻重缓急
  ABC法;
  目录卡/报事贴法;
  任务盘存法;
  回报法;
  帕累托法则;

  第三章做事拖沓——时间的窃贼
  做事拖沓的实质;
  你为什么会拖沓;
  你为何事而拖沓;
  造成拖沓的八大因素;
  第四章克服困难、扫清障碍、设定目标并分段处理
  设定目标;
  什么也不做;
  集中处理;
  发现规律;
  你的生物钟是怎样的;

  第五章如何有效授权
  你能向谁授权;
  你能授权什么;
  为何授权如此之难;
  授权的关键步骤;

  第六章学会说“不”
  说可以;
  舍弃法则;

  第七章填补时间漏洞
  漏洞一:社交活动;
  漏洞二:乱放东西;
  漏洞三:遗忘事情;
  漏洞四:阅读时间;
  漏洞五:说话唠叨的人;
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