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内训课列表
TTT-企业内部讲师...
TTT-企业内部讲师培育
发布日期:2014-05-23
350
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
了解和掌握从培训准备到课程实施的专业方法 了解和掌握培训运作的内在规律和改进提高方法 学习课件制作的有效套路 改进和提高培训、宣讲技巧
老师介绍
师伟
现代质量管理培训师
常驻地址:深圳 擅长领域:质量管理、流程优化 详细介绍:师老师是实战型的咨询与培训讲师,常年以专业咨询顾问和专业培训师身份进入国内众多行业的代表企业,开展企业的管理咨询和员工培训项目,具有广泛的行业基础和培训经验。 师老师长期从事质量工作,职业...
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课程名称
开课价格
员工敬业度理论和最佳实践
企业培训体系
敏捷-人才发展与培训项目设计
组织人才培养与发展:卓越培训管
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学习地图设计与培训体系建设
经验传承:百炼成金-经验萃取与
TTT-完美授课技巧
基于业务的培训需求分析与项目设
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柒雅
TTT实战专家
课程大纲
第一天
主题:TTT
课程章节
内容提要
教学方式
课程时间
开场、破冰
互致问候
学员分组
课程框架介绍
讲解、演练
20分钟
模块一:认识培训
1.培训的作用
培训的功能
培训和教育的异同
培训效果七分图
成人学习的特点
意识、下意识、潜意识
培训的广度和深度
培训的三个关键词之一:感性
130分钟
培训的价值
结合公司实际讨论如何增加培训的价值
成人喜欢什么样的培训手段
讨论、点评
30分钟
(午饭、休息)
培训的三个关键词之二:理性
A字型结构
E字型结构
培训的三个关键词之三:互动
单独互动
集体互动
120分钟
感性语言训练
一分钟演讲训练
示范、训练、点评
60分钟
2.讲师的定位
培训业务的核心
讲师的定位
讲师能力模型
内训师的定位
45分钟
结合公司实际讨论内训师的价值体现
我们需要什么样的培训
15分钟
第二天
3.培训的风格
基于讲师的风格类型
玄
烦
闹
实
基于学员的风格类型
知识型
技能型
理念型
讲解、演练、
讲课风格训练
模块二:培训流程
1.培训生命周期
培训生命周期
ISO10015
2.培训前
培训需求来源
需求调查的作用
需求调查维度
需求调查方法
问卷调查
人员访谈
现场观察
记录分析
3.培训中
培训礼仪
首因效应
身体语言
克服紧张
增加效果的段论语言
面向学员的课程结构
身体语言训练
段论语言训练
开场标准动作
各种演绎方式
讲授法
研讨法
指导法
个案法
角色扮演法
视听法
作业练习法
问答技巧
点评技巧
意外处理技巧
课程回顾技巧
课程收尾
三分钟讲课训练
80分钟
4.培训后
课程评估
课程完善
10分钟
第三天
课程设计和PowerPoint核心技巧
模块三:课件制作
1.课件的意义
企业培训体系的核心
结合理论和公司实际
与讲师建设良性循环
拓宽员工的职业通道
2.课件的制作
完整课件的组成
课件开发流程
确定培训目标
收集相关资料
分类整理资料
内容融会展开
课堂时间分配
教学方法选择
生成培训教材
试讲修订改进
常见表单和模板
110分钟
3.常用相关软件
PowerPoint
Word
Visio
MindMager
PhotoShop
4.PowerPoint技巧
框架设计
文字
配色
布局
多媒体
宣讲辅助
课件制作训练
课程回顾、答疑
课程回顾
答疑
40分钟