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薪酬设计——如何长效激励销售团队
发布日期：2014-05-23
671
课程对象
总裁, 高层管理
课程收益
1. 正确认识销售人员的薪酬特点以及结构； 2. 消除薪酬激励中的偏见、误解及盲点； 3. 掌握销售工作分析的方法与工具； 4. 掌握销售人员绩效考核的方法、步骤和流程； 5. 掌握销售人员的关键考核指标的提取方法； 6. 掌握销售型薪酬的设计思路和方法； 7. 提升销售人员激励和管理的技巧； 8. 提升关键岗位销售管理者的管理技能。
老师介绍
熊 烨
常驻地址：
擅长领域：
详细介绍：法国普瓦提埃大学企业管理硕士
●现任：销售体系绩效与薪酬设计首席顾问
●兼任:HR学院人力资源总监研修班特聘教师
●《南方人才》、《广州日报》、《人力资源》杂志等媒体特邀作者
●中国...
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