第一部分：培训管理者的角色认知

　　一、培训的作用

　　1、企业培训有作用吗？

　　2、企业培训与企业可持续发展

　　3、企业培训与企业业绩提升

　　4、培训管理在企业培训中的作用

　　5、培训管理者的作用及职业发展

　　二、培训管理者的角色认知

　　1、培训管理者的六大角色

　　2、培训管理者的职责

　　3、培训管理者所应具备的素质与能力

　　第二部分：企业培训管理运作原理

　　一、培训管理基础知识

　　1、培训的概念

　　2、培训分类

　　3、培训方式及方法

　　4、企业培训的一般流程

　　5、企业培训的主要工作及目标

　　6、企业培训的原则

　　7、企业……培训

　　8、培训观念的发展

　　9、培训模式的发展

　　10、培训管理的发展趋势

　　二、培训体系运作及项目执行原理

　　1、培训体系内容及其运转原理

　　2、培训三力及其整合

　　3、课程体系建设

　　4、讲师队伍建设

　　5、培训项目执行模型

　　6、不同人员的培训管理职责

　　7、培训体系运作诊断及优化

　　研讨：公司的培训体系诊断与优化

　　三、培训课程体系知识

　　1、理解培训课程知识的重要性

　　2、分析培训课程的维度

　　3、企业管理改善工具与课程体系

　　4、不同类别的培训课程体系知识详解

　　管理培训课程体系

　　营销培训课程体系

　　生产培训课程体系

　　个人发展课程体系