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高效能人士的七个习惯...

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高效能人士的七个习惯训练

发布日期:2014-05-26

507

课程对象

企业全体员工

课程收益

高效能人士的七个习惯

老师介绍

夏世洪

资源企业培训师

常驻地址:惠州
擅长领域:【人力资源】【职业素养】【企业管理】
详细介绍:  夏世洪先生在TCL集团和中兴集团服务多年,具有丰富的企业培训经验,对企业培训有深刻的体悟,在培训中坚持“一个中心、两个基本点(一个中心:以学员为中心、两个基本点:培训需求分析和培训效果评...

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高效能人士的七个习惯训练

发布日期:2014-05-26

507

课程大纲

第一单元  开启改变之门

¨ 伽利略湖与死海的区别

¨ 开发无限潜能

¨ 思维导图

¨ 领导变革的新思维

¨ 长江、黄河为何向东流

¨ 发挥佳水平的规律

¨ 人生剧本

¨ 习惯的建立

¨ 学习的过程就是建立习惯的过程

¨ 品格与能力

¨ 齿轮理论

¨ 木桶理论

¨ 效能原则

¨ 情感帐户

¨ 管理能力与领导能力

¨ 改变的基本模式

¨ 持续成熟的模式图

第二单元  习惯1:主动积极

¨ Victor Frankl的故事

¨ 消极被动的回应模式

¨ 主动积极的反应模式

¨ 主动积极的人具有的特质

¨ 四种人类天赋潜能

¨ 影响与关注范围

¨ 扩大你的影响圈

¨ 主动积极与被动消极的对话

¨ 积极心态的作用力

¨ 消极心态的作用力

¨ ABC法则

¨ 信念的循环图

¨ 突破极限—自我设限

¨ 主动积极的十四条箴言

¨ 潜能与意愿激发系统

¨ 立即行动

第三单元  习惯2:以终为始

¨ 潜能与意愿激发系统

¨ 我们的愿景塑造我们的未来

¨ 实体创作之前是心智创作

¨ 以终为始的含义

¨ 规划长期目标

¨ 规划每周的计划

¨ 选择生活的重心

¨ 个人使命宣言的意义

¨ 如何撰写个人使命宣言

¨ 个人使命宣言范例

¨ 设立目标的“聪明”原则

¨ 设立目标的七步法

¨ 断言—变化的工具

¨ 如何写断言

¨ 立即行动

第四单元  习惯3:要事第一

¨ 时间管理的真谛

¨ 正确的时间管理观念

¨ 时间管理的资源法则

¨ 时间管理的演进

¨ 传统与现代时间管理的比较

¨ 时间管理矩阵图

¨ 偏重第一类事物

¨ 偏重第三类事物

¨ 偏重第三、四类事物

¨ 偏重第二类事物

¨ 高效能时间管理

¨ 优先计划的结果

¨ 时间大盗

¨ 立即行动

第五单元  习惯4:双赢思维

¨ 富足/匮乏的心态

¨ 不同人际关系的成熟度

¨ 游戏:红黑大战

¨ 立即行动

第六单元  习惯5:知彼解己

¨ 沟通的两大原则

¨ 关于倾听的忠告

¨ 眼科医生的故事

¨ 沟通不良的四大弊端

¨ 影响“知彼解己”的冰山理论

¨ 影响“知彼解己”的因素

¨ 倾听的层次

¨ 何谓同理心倾听

¨ 同理心倾听会带给你什么好处

¨ 倾听的步骤

¨ 说话技巧的重要性

¨ 说话技巧的要求

¨ 友好的态度表现在

¨ 同理心倾听的回应

¨ 立即行动

第七单元  习惯6:统合综效

¨ 统合综效意味着什么?

¨ 沟通的层次

¨ 统合综效的沟通

¨ 统合综效的模式

¨ 第三变通方案

¨ 尊重差异—《动物学校》

¨ 立即行动

第八单元  习惯7:不断更新

¨ 我们所面临的时代

¨ 关于时代的忠告

¨ 来自贝尔实验室的报告

¨ 来自CNN的报告

¨ 关于安全感的问题

¨ “工欲善其事,必先利其器”

¨ 适当运动助健康

¨ 洗除心灵的尘埃

¨ 历炼待人处事之道

¨ 不要停止自我教育

¨ 葛登(Gordon)的故事

¨ 向上成长螺旋

¨ 生命之树常青

¨ 行为改变的程度

¨ 立即行动

 

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