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汽车企业如何打造高业...

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  • 课程大纲

汽车企业如何打造高业绩团队主题式培训

发布日期:2014-05-28

663

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

老师介绍

刘同福

资深实战派汽车营销管...

常驻地址:浙江
擅长领域:汽车营销与管理方面的培训与咨询: 汽车销售技巧类: 销售人员技巧培训、顾问式销售技术、关系式销售技术、汽车销售技巧训练、汽车大客户销售技巧培训、专业型汽车销售精英培训、展厅销售顾客需求分析技巧、品牌竞品比较分析与攻防话术、客户开发与关系维持、人际风格塑造培训等 汽车销售管理类: 汽车团队管理培训、销售经理培训;职业化汽车销售经理培训、高效汽车销售团队的管理与领导、目标销售管理、销售团队的建设及管理、汽车销售分析预测与计划制定等 汽车4S店经营与管理类: 汽车4S店的持续发展培训、4S店如何管理
详细介绍: 资深实战派汽车营销管理培训咨询讲师  知名汽车咨询培训讲师;  中国十大营销培训大师;  中国企业教育培训五十强培训师...

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汽车企业如何打造高业绩团队主题式培训

发布日期:2014-05-28

663

课程大纲

 

•   主题1:如何针对团队的不同状态采取有效的管理?

•   主题2:如何营造积极的团队氛围?

•   主题3:团队内部如何建立良好的沟通?

•   主题4:团队成员间如何相互信赖与融洽?

•   主题5:对于员工的情绪与心态如何管理?

•   主题6:针对不同下属如何领导更有效?

•   主题7:下属做事情总是达不到要求,怎么办?

•   主题8:当接手新的团队时,如何管理?

•   主题9:对于落后的团队如何改造?

•   主题10:如何有效管理90后员工?

•   主题11:对团队个体的有效调控有哪些方法?

•   主题12:如何解决团队成员间的冲突?

•   主题13:如何解决优秀与员工对团队的不满?

•   主题14:如何解决员工流动太频繁对业务造成的影响?

•   主题15:如何解决新员工受到老员工的排挤,导致情绪低落,不能安心工作?

•   主题16:如何留住优秀的员工?

•   主题17:如何针对不同类型的员工采取不同的激励方式 ?

•   主题18:经理人如何建立影响力?

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