内训课列表

汽车职业化团队6项修...

  • 课程简介
  • 课程大纲

汽车职业化团队6项修炼

发布日期:2014-05-28

431

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

老师介绍

刘同福

资深实战派汽车营销管...

常驻地址:浙江
擅长领域:汽车营销与管理方面的培训与咨询: 汽车销售技巧类: 销售人员技巧培训、顾问式销售技术、关系式销售技术、汽车销售技巧训练、汽车大客户销售技巧培训、专业型汽车销售精英培训、展厅销售顾客需求分析技巧、品牌竞品比较分析与攻防话术、客户开发与关系维持、人际风格塑造培训等 汽车销售管理类: 汽车团队管理培训、销售经理培训;职业化汽车销售经理培训、高效汽车销售团队的管理与领导、目标销售管理、销售团队的建设及管理、汽车销售分析预测与计划制定等 汽车4S店经营与管理类: 汽车4S店的持续发展培训、4S店如何管理
详细介绍: 资深实战派汽车营销管理培训咨询讲师  知名汽车咨询培训讲师;  中国十大营销培训大师;  中国企业教育培训五十强培训师...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

刘鸿雁

领导力与高绩效团队建设实战专 家

郭山峰

团队执行力与中基层管理培训专 家

李家齐

团队工作绩效提升导师

秦青山

团队系统教练

李平凡

职场效能提升家

蒋裕华

团队管理实战家

汽车职业化团队6项修炼

发布日期:2014-05-28

431

课程大纲

 

汽车职业化团队6项修炼

第一项修炼 角色搭配-------组建团队

一、不同的角色

二、九种团队角色

三、九种团队角色测试

四、团队角色理论的应用原则

五、影响团队有效的六个因素

六、汽车经理人的角色误区

七、汽车经理人的六大职能

八、汽车经理人五大角色

九、做个受人欢迎的角色

第二项修炼 运作指南-------规范团队

一、急需引入规范化管理

二、什么是团队运作指南

三、营销团队运作指南手册

第三项修炼 目标管理-------指引团队

一、只有百分之二的成功者

二、有目标才会成功

三、让目标引导人生之旅

四、目标的重要性

五、目标管理的概念及特点

六、目标管理的smart原则

七、定量目标和定性目标

八、目标管理的具体程序

第四项修炼 沟通技巧-------融洽团队

一、根据不同的人际沟通风格进行沟通

二、人际沟通风格测试

三、对不同风格的人应采取的沟通方式    

四、沟通的艺术

五、让人听了感到愉快的十句话

六、有效的倾听技术

七、如何对下属发号施令

八、如何向上司献计献策

九、如何抓住领导的心

十、学会与副职上司融洽相处

十一、如何抓住下属的心

第五项修炼  解决问题-------提升团队

一、解决问题的八个步骤

二、如何管理新的团队

三、消除汽车销售员借口的技巧

四、汽车销售团队有效工作的障碍及克服的措施

五、改造落后的汽车销售团队的技巧

六、委派工作的技巧

七、改善汽车销售员的工作表现的技巧

第六项修炼  文化建设-------凝聚团队

一、文化有多大作用?

二、团队文化环境的测试

三、建立共同愿景

四、增强团队凝聚力

五、培养团队精神

六、建立起积极的工作氛围

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案