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职业经理人的12项必...
职业经理人的12项必备技能
发布日期:2012-11-27
455
课程对象
中层干部
课程收益
提高中层管理者技能
老师介绍
彭志强
常驻地址:北京 擅长领域:《商业模式的力量》、《资本的力量》、《中国企业家经营哲学与智慧》、《企业家成长巅峰之旅》、《战略系统的力量》、《团队模式的力量》、《电子商务的力量》、《营销系统的力量》、《机制的力量》、《商业模式的力量主题咨询》、《资本经营主题咨询》 详细介绍: 彭志强先生,盛景网联培训集团董事长兼首席执行官,盛景商业研究院院长,中国管理培训界“资本运营+实业经营”讲师。 2007年从知名上市公司清华紫光副总裁职位华丽转身。精通资本经营战略...
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课程大纲
划的要素
确定目标
计划操作程序
计划的完成与检查
决策风格
决策误区
决策程序
决策方法
三种问题类型
错误解决方式
问题思考方法
解决问题工具
团队建设
领导技巧
激励员工
团队与团体的区别
团队形成的四个阶段
团队的角色和自我定位
塑造团队文化
管理与领导的区别
四种领导风格
选择领导方式
做一个让别人喜欢的领导
了解员工需求
改善领导风格
激励员工17法
目标激励、工作激励
目标制定
绩效管理
品牌与文化
目标制定的关键
SMART原则
目标制定与分解
目标实施与检查
绩效管理循环
目标管理与KPI提取
平衡记分卡(BSC)
360度考核
品牌概念与品牌定位
企业文化的重要作用
如何塑造优秀的企业文化
如何进行文化管理
突破惯性
创新实践
自我超越
创新是企业之魂
无法创新的六大原因
如何改善思维模式
第六项修炼
三星、IBM、GE的创新
做一个有创新力的领导
创新思维训练和模拟
创新原则和方法
自我超越策略
积累个人实力
时间管理秘诀
如何迈向成功